[Stephanie Muccini Burke]: يجري الآن الاجتماع الخاص للجنة مدرسة ميدفورد. سكرتير، يرجى الاتصال.
[SPEAKER_18]: السيد أونيل.
[Stephanie Muccini Burke]: هذا.
[SPEAKER_18]: السيد بينيديتو. هذا. سيد.
[Stephanie Muccini Burke]: هذا.
[SPEAKER_18]: سيدة ستون. هذا. جيل أنثى. أعطني سيدة فاندنبروك.
[Stephanie Muccini Burke]: العطاء
[SPEAKER_18]: ها ترى فاندنبروك.
[Stephanie Muccini Burke]: أعطني وكان سبعة أشخاص حاضرين ولم يغيب أحد. والآن نقف ونحيي العلم. أتعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة الأمريكية.
[SPEAKER_20]: جمهورية هي أمة بلا منازع في ظل الله، مع الحرية والعدالة للجميع.
[Stephanie Muccini Burke]: أثناء انعقاد هذا الاجتماع، كنا نعلم جميعًا أن عطلة نهاية الأسبوع الماضية كانت يومًا مؤلمًا للمجتمع حيث فقدنا مواطني ميدفورد، وخاصة جون جاك جينلين. لقد كان عمدة المدينة السابق ويجب أن يكون قد دفع المدينة إلى الأمام خلال فترة عمله كرئيس للبلدية. لذا، إذا كان بإمكاننا جميعًا أن نتوقف لحظة صمت ونخصص هذا الاجتماع لذكراه، من فضلكم قفوا.
[SPEAKER_20]: أوركون
[Stephanie Muccini Burke]: هذا اجتماع خاص للجنة مدرسة ميدفورد يوم الاثنين الموافق 29 أغسطس 2016 في مركز موارد مكتبة مدرسة ميدفورد الثانوية. وكان الغرض من الاجتماع مناقشة القضايا التالية. التقرير النهائي في بداية العام الدراسي. أولا، الشرطة.
[Roy Belson]: លោកជំទាវប្រធានគណៈកម្មាធិការមានរបាយការណ៍មុនអ្នក។ នេះគឺជារបាយការណ៍បឋម។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយសាលានឹងត្រូវបានបើកសម្រាប់ការវាយតំលៃនៅថ្ងៃស្អែក។ ពី 1 ដល់ 12 ។ មត្តេយ្យចាប់ផ្តើមនៅសប្តាហ៍ក្រោយនៅថ្ងៃពុធទី 7 ខែកញ្ញា។ រៀបចំសម្រាប់ពិធីបើកអ្នករដ្ឋអ្នកគ្រប់គ្រងបានជួបកាលពីសប្តាហ៍មុននិងពេញមួយរដូវក្តៅដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលនយោបាយចាំបាច់នីតិវិធីនិងផែនការចាំបាច់។ យើងក៏ចូលរួមប្រជុំជាមួយគ្រូថ្មីបុគ្គលិកនិងអ្នកផ្តល់សេវាកម្មថ្មីដើម្បីធានាថាពួកគេចាប់ផ្តើមទទួលបានការចាប់ផ្តើមល្អ។ ការចុះឈ្មោះចូលរៀននៅតែបន្តកើនឡើង។ យើងនឹងធ្វើការវិនិច្ឆ័យលើថាតើគ្រូឬបុគ្គលិកបន្ថែមត្រូវការជាចាំបាច់រហូតដល់យើងដឹងថាអ្នកណានឹងមានវត្តមានក្នុងអំឡុងពេលនៃសាលាដំបូងនៃសាលា។ យើងគណនាប្រេកង់បច្ចុប្បន្ននៅចំណុចនេះដែលជាការអនុវត្តស្តង់ដាររបស់យើង។ ផ្លូវដឹកជញ្ជូនត្រូវបានប្រកាសតាមអ៊ិនធរណេត។ យើងបានប្រើការទទួលការបញ្ចូលឆ្នាំនេះជាលើកដំបូងរបស់យើងដោយប្រើវា។ ដូចរាល់ដងការកែសំរួលនឹងត្រូវធ្វើឡើងក្នុងកំឡុងខែដំបូងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីវេទិកាបច្ចុប្បន្ន។ យើងកំពុងធ្វើការលើការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងហោចណាស់ឡានក្រុងមួយ។ ហើយអាចកាត់បន្ថយឡានក្រុងទៅយានតូចជាងមុនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់កងជីវពល។ មានផែនការសុវត្ថិភាព។ សាលារៀនទាំងអស់បានបន្ទាន់សម័យផែនការអនុវត្តនិងកាលវិភាគអនុវត្តរបស់ពួកគេដើម្បីអនុវត្តប្រតិកម្មផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានភ្ជាប់ច្បាប់ចម្លងនៃអត្ថបទថ្មីៗនេះដែលខ្ញុំបានផ្ញើមកអ្នកពីមុនប៉ុន្តែក្នុងករណីដែលអ្នកខកខានវាគឺអំពីការបំភ័យគ្រាប់បែកគ្រាប់បែករបស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចសាធារណៈនិងត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងកាសែត Medford ដែលបានប្រើ។ របាយការណ៍បឋមនៃការងារនិងការងារជួសជុលរដូវក្តៅរបស់យើងក៏ត្រូវបានភ្ជាប់ផងដែរ។ លោក McLaughlin នៅទីនេះ។ ការងារជាច្រើនត្រូវបានធ្វើហើយមានច្រើនទៀតកំពុងត្រូវបានធ្វើ។ យប់នេះយើងនឹងពិភាក្សាអំពីផែនការដើមទុនដែលទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃការជួសជុលការកសាងការជួសជុលនិងការកែលម្អរយៈពេលវែងដល់ទីតាំងរបស់យើង។ ការងារផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងអគាររបស់យើងដោយមានជំនួយពីគ្រូនិងបុគ្គលិកសាលាវិជ្ជាជីវៈ។ សប្តាហ៍នេះយើងកំពុងផ្តល់កិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់សេវាកម្មសំអាតរបស់យើង។ យើងបានសម្ភាសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើន។ យើងបានបង្រួមវាដល់មនុស្សបួននាក់ក្រុមចំនួន 4 ក្រុមទៀតហើយយើងគួរតែធ្វើការសំរេចចិត្តនៅថ្ងៃស្អែកឬថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ចុងក្រោយ។ យើងកំពុងបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិស្សិតជាពិសេសសិស្សវិទ្យាល័យនិងវិទ្យាល័យដើម្បីគ្រប់គ្រងផ្នែកជាក់លាក់នៃអាគារសម្រាប់ការថែទាំនិងកែលម្អ។ ស្ទើរតែដូចអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅលើកោះនៅជុំវិញទីក្រុងដែលអ្នកចិញ្ចឹមកោះនិងរបស់ដូចនោះ។ យើងនឹងផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះនៅឯការប្រជុំនៅពេលក្រោយ។ មុននិងក្រោយថ្នាក់រៀនបានត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីចាប់ផ្តើម។ តម្រូវការសម្រាប់កម្មវិធីនិងសេវាកម្មទាំងនេះបន្តកើនឡើង។ យើងខិតខំធ្វើការដើម្បីធានាថាយើងមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់។ វាពិបាកបន្តិចព្រោះនៅពេលដំបូងមនុស្សបានចូលមកក្នុងនិងក្រៅក្រុមបន្ទាប់ពីថ្នាក់។ ពេលខ្លះមនុស្សអាចរកបាននៅពេលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមិនមានការងារប្រភេទផ្សេងទៀតដែលអាចរកបានសម្រាប់ពួកគេ។ ធាតុចាំបាច់សម្រាប់ពិធីបើកបានត្រៀមរួចរាល់។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះត្រូវបានគេបញ្ជាទិញហើយនឹងត្រូវដាក់ពង្រាយក្នុងខែនេះ។ ក្រុម Medford, សុខភាពមហាអំណាច, តើនឹងនៅជាមួយពួកយើងនៅថ្ងៃទី 12 ជាប់នឹងរថយន្តដឹកទំនិញនិង Staleont បានផ្តល់ឱ្យយើងជាង 27.000 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សាលារៀនបន្ថែមកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ក្រុមកីឡារបស់យើងបានចាប់ផ្តើមហ្វឹកហាត់ហើយនឹងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វគ្គបើកនៅខែកញ្ញា។ មានប្រតិទិនដួលរលំជាមួយឯកសាររបស់អ្នក។ ការដើរហែក្បួនអនុវត្តស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃ។ ឆ្នាំនេះពួកគេនឹងសកម្មនៅហ្គេមរបស់យើងនិងព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំបានបញ្ចូលអត្ថបទជាច្រើនទៀតនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាននិងប្លក់របស់យើងដែលបន្លិចកម្មវិធីក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន Medford ជាពិសេសនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានរបស់យើងដែលមានចំណងជើងថា "ឈរជាមួយគ្នាសម្រាប់" ដែលខ្ញុំគ្របដណ្តប់របស់ជាច្រើនដែលបានកើតឡើងហើយនឹងកើតឡើងនៅសាលារដ្ឋ។ យើងមានការប្រជុំជាច្រើនជាមួយអ្នកបកប្រែដើម្បីព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងថ្មី។ នេះគឺជាលទ្ធផលសម្រាប់ការសិក្សានិងសាលារដ្ឋ។ ដូច្នេះយើងនឹងរាយការណ៍អំពីការបើកសាលារៀនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់របស់យើងនៅថ្ងៃទី 12 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2016 ។ ជាថ្មីម្តងទៀតប្រសិនបើយើងបើកទំព័របន្ទាប់អ្នកនឹងឃើញការបោះពុម្ពមាតិកាជាក់ស្តែងនៃឯកសារទី 25 ខែសីហាដែលរាយធាតុមួយចំនួន។ ផ្នែកមួយនៃភាពសប្បាយរីករាយនៃផ្នែកដំបូងគឺថាខ្ញុំច្បាស់ជាទាក់ទាញឪពុកម្តាយ សូមបន្តចូលរួមជាមួយយើងហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួមរបស់ពួកគេនិងផ្តល់នូវវិធីសម្រាប់ពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រជុំរបស់អ្នកនិងចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធសាលា។ យើងបានពិភាក្សាដូចគ្នាជាមួយមហាវិទ្យាល័យនិងបុគ្គលិកនៅសប្តាហ៍នេះហើយជឿជាក់ថាយើងនឹងធ្វើឱ្យវាក្លាយជាអាទិភាពដ៏សំខាន់មួយដែលឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំនឹងមិនអានរឿងនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានឱកាសមើលទាំងនេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នកហើយប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរខ្ញុំរីករាយនឹងពិភាក្សាពួកគេជាមួយអ្នក។
[Robert Skerry]: تلقيت الكثير من المكالمات من أولياء الأمور في نهاية هذا الأسبوع يسألونني عن جدول الحافلات في مدرسة بيساي. وزعمت إحدى الأمهات أن جدول الحافلات منع الحافلة وطفلها من الوصول إلى المدرسة في الوقت المحدد. فهل هذا صحيح أم أنه يحتاج إلى إصلاح؟ هل سينتشر هذا القانون في المجتمع خلال الأسابيع المقبلة؟
[Roy Belson]: من الصعب التنبؤ بما إذا كانت الحافلة ستصل في الوقت المحدد في الأسبوع الأول لأن الكثير من الناس ما زالوا يتعلمون عن هذا الأسبوع الأول. وصل بعض الناس إلى المحطة بعد ذلك بقليل. نعتقد أننا رتبنا وصولهم في الوقت المحدد. ولكن كما تعلمون، قد يكون لدى بات رأي مختلف.
[Patricia Velie]: نحن نستخدم البداية الأولى هذا العام وكانت إحدى شكاوى أولياء الأمور في الماضي هي أننا لم نعلن عن أوقات البدء والانسحاب من البداية. لذا فهذه هي محاولتنا الأولى لمنحهم الوقت عندما يحتاج الأطفال إلى الحضور. نتحدث عادةً لمدة 10 دقائق قبل أسبوعين من بدء المدرسة. وكما قلت للجميع، هذا مجرد تقدير. البرنامج لا يعرف حركة المرور أو الظروف الجوية لدينا. لذلك، عندما تنطلق الحافلات في الأسابيع القليلة المقبلة، سنتحقق منها جميعًا ونحاول التوصل إلى جدول زمني أكثر دقة. في الواقع، يتأثر بالطقس وحركة المرور. أفهم
[Robert Skerry]: أريد فقط تهدئة مخاوف الوالدين.
[Patricia Velie]: نعم. لقد أجبت على الكثير منهم.
[Robert Skerry]: جاءت المكالمة من نفس المجموعة. هذا صحيح.
[Stephanie Muccini Burke]: أوركون
[Roy Belson]: ولذلك، فإن القسم التالي من التقرير سيقدم بعض المعلومات حول أعمال الصيانة. جون ماكريلين هنا. لن أحاول قراءتها كلها لأنها أمامك مباشرة، ولكن إذا كانت لديك أي أسئلة محددة، فجون هنا. يمكنني الإجابة على بعض الأسئلة ويمكن لجون الإجابة على أي أسئلة أخرى قد تكون لديكم. لذا، إذا كنت قلقًا بشأن الأضرار التي لحقت بالمباني والمؤسسات، فسنتخذ المزيد من الإجراءات. ما زلنا نعمل على بعض الأشياء، ولكن بشكل عام قمنا بعمل جيد لبدء العام الدراسي.
[Ann Marie Cugno]: النساء كونيو. شكرا لك مرحبا بالجميع. إذا لم يستمر ماكلولين، تحقق من ذلك. أعلم أن لدينا هذا التقرير أمامنا ونعلم أنه يمكنك رؤيته، لكن جون، هل يمكنك التحدث عن بعض الأشياء التي فعلتها؟
[Mr. McLaughlin]: في المدرسة نستخدم الكثير من موظفي الدعم في مكتب الممرضة على الدرج الثالث، وفي غرفتي الاجتماعات، وفي السيارة وحول حمام السباحة، وكذلك في صالة الألعاب الرياضية. بالطبع، نقوم أيضًا بالحديقة بالخارج ونجمع 15 قطعة لمحاولة إضفاء البهجة على المنظر الأمامي. المنتزه موجود هنا منذ أسبوعين. نقوم بمسح السقف لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا تحديد عمره ومعرفة ما قمنا به على مر السنين. ثم كان لدينا شتاء رهيب. دمرت المجرفة جزءًا من السقف. ثم قمنا بإزالة السقف في الغرفة الخلفية. لذلك دعونا نخلق مساحة جميلة حيث يمكننا أن نجتمع. سنضع أضواء جديدة وسقفًا هنا حتى يكون لدينا مساحة أقل للاجتماعات. هذا يعمل مع المشرفين. سنقوم بتنفيذ مشروع استشاري في هذه المدرسة. وسيبدأون الاحتجاج يوم الأربعاء. ولذلك أعتقد أن المسودة البرلمانية ستكتمل منتصف الأسبوع المقبل. يعد هذا أحد أكبر مشاريعنا هذا الصيف والذي سيحل محل ستة فرق شبابية ببرنامج كرة السلة. قام قسم الإصلاحيات بالكثير من الرسم لنا في مدرسة ماكجلين المتوسطة والابتدائية. جاء فريق الصيانة لتفقد جميع الأحواض بينما قمنا بإصلاح مشكلات مثل تسرب الأحواض. وبعد ذلك فتشت المجموعة جميع الأحواض، وقاموا باستبدال أكثر من 50 سخان مياه. غالبًا ما تتسبب الطابعة في حدوث تسربات. لذلك عملوا هناك معظم الصيف. لقد عملنا مع عمدة مدينة بيرك لاستبدال بعض الأرصفة في كولومبوس وماكينلين. ما زلنا نعمل على استبدال المنحنيات الفاسدة من سنوات الشتاء.
[Paulette Van der Kloot]: هل يمكنني طرح هذا السؤال؟ بالطبع يا أمي. نسخة الحوافر. أخبرني، ما الذي استخدمته لاستبدال المنحنى؟ عندما تحدثنا عن هذا الأمر في الربيع الماضي، اعتقدت أنه يجب أن يؤخذ في الاعتبار في خطة تحسين رأس المال. أريد أن أعرف لأن لدينا بالفعل مشكلة في الفرامل. أريد أن أعرف ما الذي ستستبدله به.
[Mr. McLaughlin]: في هذه المرحلة نحن بحاجة إلى الاهتمام بالأمن. نعم، لا يزال هناك الكثير مما يتعين القيام به في إطار خطة تحسين رأس المال. ولكننا نريد فقط التأكد من أنه أينما يتجول الأطفال أو يشكلون خطرًا على السلامة، فإننا نذهب إلى هناك أولاً للتأكد من عدم وجود أي مشاكل.
[Paulette Van der Kloot]: فكيف يمكننا حل هذه المشكلة؟
[Mr. McLaughlin]: نحن نستبدل الرصيف. يزيلون جميع القيود ويقدمون قيودًا جديدة.
[Paulette Van der Kloot]: ولكن نفس النوع من الرصيف؟
[Mr. McLaughlin]: أبيض
[Paulette Van der Kloot]: إنها مادة متينة بالرغم من ذلك.
[Mr. McLaughlin]: حتى الآن. تلك القابضة
[Paulette Van der Kloot]: لأنه من الواضح أن سؤالي هو: كيف أمنع حدوث نفس الشيء مرة أخرى؟
[Mr. McLaughlin]: تلك القابضة
[Paulette Van der Kloot]: أعتقد أننا ننظر إلى مادة مختلفة تمامًا. لقد كنت قلقة بعض الشيء بشأن هذا.
[Mr. McLaughlin]: لذلك ربما ينبغي لنا أن ننظر في الجرانيت.
[Paulette Van der Kloot]: تلك القابضة
[Mr. McLaughlin]: إذن هذه هي مشكلتنا: لا داعي للقلق كثيرًا.
[Paulette Van der Kloot]: كل شيء على ما يرام. لذلك أعتقد أننا سنتحدث عن ذلك من خلال تحسينات رأس المال. هذه هي الخطوة الأولى من الخطوة الأولى. هذا صحيح. حل مؤقت.
[Mr. McLaughlin]: هذا صحيح. كما وضعنا لوحات إعلانية على رصيف مدرسة كولومبوس، مما خلق وضعا خطيرا. لذلك عملنا هناك أيضًا.
[Stephanie Muccini Burke]: لقد ذهبنا إلى عدد من الأماكن ذات الأهمية الكبيرة لذلك نريد معالجة المشكلات التي تتجاوز خطة رأس المال حتى يشعر الأطفال والآباء والمعلمون بالأمان عند مغادرة المدرسة. هناك المزيد لتخطيط رأس المال.
[Ann Marie Cugno]: عمدة بورك عندما فعلنا ذلك، علمت أنه سيتعين علينا إصلاحها لأسباب تتعلق بالسلامة ويجب أخذ ذلك في الاعتبار. ومع ذلك، ما يقلقني هو أنه عندما نقوم بتخطيط رأس المال، لا أريد أن أنظر إلى لوحات الترخيص في كل مكان. كل شيء بدأ يبدو قديماً إذا قمنا بإصلاحه، وقمنا بإصلاحه، فأنا أتفهم ذلك وسأفعل ذلك الآن، لكنني أريد أيضًا التأكد من أنه عندما نجهز رأس المال، سيبدو كما هو لأنني أتحدث عن الجماليات. عليك أن تنظر إلى هذا، كما تعلمون، أنظر إلى هذا أيضًا. لذلك أريد أن يكون كل شيء على الصفحة وأن يبدو ملائمًا قدر الإمكان. بدلاً من ذلك، لا أريد أن أذهب إلى أي مدرسة وأبدأ برؤيتك، كما تعلم، رصيف واحد يواجه اتجاهًا والرصيف الآخر يواجه الاتجاه الآخر.
[Stephanie Muccini Burke]: في حالة الحجارة المرصوفة بالحصى، يجب إعادة طلاءها لأن الخرسانة أصبحت ملطخة. لقد اجتمعوا معًا لمطابقة ما كان موجودًا بالفعل. لذلك يقضون الكثير من الوقت في محاولة القيام بشيء يعتقدون أنهم لن ينجحوا فيه أبدًا.
[Ann Marie Cugno]: نعم، هذا ما هو عليه.
[Mr. McLaughlin]: لا يوجد جماليات، نريدها أن تبدو جيدة.
[Ann Marie Cugno]: أعلم أنك وفريقك وجميع المشاركين قد عملوا بجد خلال الصيف واستمتعت حقًا بالاستماع. فقط بعض الأشياء. الباب الأمامي مجتمع، وليس مدرسة عامة، آسف. الحمام يقع مباشرة حيث يوجد حمام السباحة. أعلم أننا تركناها هناك مؤقتًا، لكنها لا تزال تصدر فقاعات لأنه تم وضعها بشكل غير صحيح عند إنشائها لأول مرة.
[Mr. McLaughlin]: أعتقد أنه جاهز.
[Ann Marie Cugno]: أعتقد أنه يمكن إزالته، نعم، لأنها مسألة تتعلق بالسلامة، لأن الطفل يمشي عليه ولا يوجد أي صراع، سوف يسقط ويمكنك أن تقع عليه.
[Mr. McLaughlin]: عليك أن تكون حذرا مع الأرض.
[Ann Marie Cugno]: بالضبط. هذا شيء، شيء آخر لقد كنت متحمسًا لرؤية الطلاء الخارجي يعبر الشارع وما إلى ذلك، لكنني كنت لا أزال أبحث عن علامتي. أين توجد اللافتة عند مدخل المدرسة التي تقول "تمهل"؟ نحن بحاجة إلى هذه العلامات. لا مشكلة لقد رأيتهم في العديد من المدن المختلفة وأعلم أنكم جميعًا تعرفون المدارس الموجودة هنا.
[Mr. McLaughlin]: في الواقع، نحن نحاول أيضًا خلق بعض العقبات. لذلك أنا... محترف في الأساس.
[Ann Marie Cugno]: المهنة ذكية، لكن الاتجاهات آخذة في الانخفاض. مؤقت. بالضبط. الجبل الذي تسقط عليه هو حقًا... لقد كنت هناك عدة مرات، خاصة في ليالي الصيف، وأعلم أن الناس يفكرون فيه دائمًا كطفل. ليس الطفل الذي يقود السيارة هو من يغير الإطارات. لقد أثيرت مخاوفي عدة مرات، لذا يسعدني أننا ننظر في هذه المشكلة. مرة أخرى، من الطبيعي أن تعتني بأطفالك في منطقة المدرسة وعليك أن تبطئ، ولكن سيكون من الرائع أن نتوقف عن التسكع.
[Stephanie Muccini Burke]: وهذا هو القسم، أتمنى أن تنتبهوا جميعًا إلى الجدار الفني الذي قام مجلس الفنون بتركيبه هناك. نعم، تبدو جيدة.
[Mr. McLaughlin]: في Curtis-TASTS، عاد DOC للظهور ورسم جميع المستويات أعلاه. لقد فعلنا شيئًا ما واختبرناه في إحدى الغرف وأزلنا الورنيش من الأرضية. يجب عليك التحقق من ذلك، فهو يناسبك جيدًا. لذلك، سوف نلقي نظرة فاحصة على جميع الطبقات.
[Erin DiBenedetto]: السيد بينيديتو. أريد فقط أن أكون صادقًا، شكرًا لك على وقتك واهتمامك. أعلم أنك فعلت ذلك الصيف الماضي وستفعله مرة أخرى هذا الصيف. أنا أقدر حقًا سماع آراء الجميع. أعتقد أنك ومديري قمتما بدعوة مديري لزيارة المبنى معي ثلاث مرات في العام الماضي. هذا العام أفعل ذلك مجانًا، ولكن أعتقد أنني سأبدأ في سبتمبر.
[Mr. McLaughlin]: نعم، لقد كان هناك أيضًا. لقد فعلنا كل ذلك مرة أخرى. قبل أن يأتي الصيف، نصل جميعًا ونبدأ بالتخطيط. الحلاقة دعونا نعود قليلا.
[Erin DiBenedetto]: لذا فإن أولويتي التالية هي غرفة النوم والمطبخ. إذا كان لديك الوقت، يمكنني زيارتك خلال أسبوع أو أسبوعين. ربما يمكننا التنسيق حتى نتمكن جميعًا من التواجد هناك في نفس الوقت مع مدير المدرسة ومدير التعليم الخاص.
[Mr. McLaughlin]: حسنًا، ما نتحدث عنه ربما هو فتح هذه الغرفة مرة أخرى وإزالة الجدار ومن ثم معالجته بطريقة ما، إزالة الجدار. الجدار السفلي ليس جميلاً من الناحية الجمالية.
[Erin DiBenedetto]: لذا، إذا رأينا شيئًا كهذا، فقد يكون ذلك أثناء إجازة طويلة أو شيء من هذا القبيل. ولكن إذا توقفنا عن التخطيط الآن، فربما نتمكن من القيام بذلك طوال العام الدراسي. أريد أن يستمر الأمر على هذا النحو. وهذا من الأصول الثمينة التي تمتلكها الكلية. أعلم أن الأطفال يستفيدون حقًا من هذه المدرسة. لذلك أريد فقط أن أشكرك على التذكر.
[Paulette Van der Kloot]: سيدتي، أريد فقط أن أسأل أنه عندما يحدث هذا، يتم إخطار جميع أعضاء لجنة البحث عندما تتاح لهم الفرصة لرؤيته، لذلك من المستحيل الحصول على هذه المعلومات.
[Ann Marie Cugno]: أردت فقط البناء على ذلك، وقد فعلنا ذلك بالفعل منذ بضع سنوات وقررنا جميعًا عقد اجتماع والاتفاق على الذهاب إلى جميع المدارس وإلقاء نظرة على جميع المدارس. لذلك، إذا تمكنا من تضمين تافتس، كما تعلمون، وكيرتس تابينج والمدارس الأخرى، فيمكننا إدراج ذلك في أحد اجتماعاتنا، اجتماع التفويض الخاص بنا، بحيث تتاح للجميع الفرصة للقيام بذلك مرة أخرى. نحن نعمل جميعًا بشكل فردي، ولكن إذا نظرنا إلى هذه الخطة وخطة رأس المال القادمة، أعتقد أنه سيكون من الرائع أن نكون على نفس الصفحة.
[Mr. McLaughlin]: وفي مدرسة كولومبوس الأسبوع الماضي، قمنا أيضًا بإصلاح السقف المتضرر في فصل الشتاء. هذا في كولومبو. في روبرت كولومبوس وأندرو وبروكس، نقوم بتنظيف سجادتك. لم يكن لدينا الوقت للانتهاء منها، لذلك أرسلناها لغسلها. مرة أخرى في Mcglynn and Roberts قمنا بطلاء جزء من الواجهة بطلاء معدني خارجي. النهاية جيدة جدا.
[Erin DiBenedetto]: السيد بينيديتو. شكرا لك جون، أتذكر أنني تحدثت في الربيع الماضي عن بعض الطوابق في المدرسة. لا أعرف إذا كان مجرد مطعم أم سيارة. حتى في المدرسة الثانوية لا تزال هناك بعض الأسئلة حول القبول. هل يمكنك أن تخبرنا أين نحن بعيدون؟
[Mr. McLaughlin]: دخلت أنا ومدير المدرسة من البوابة الرئيسية للمدرسة. تحدثنا عن أشياء مختلفة أردنا رؤيتها، وأشياء مختلفة أردنا القيام بها. لذلك نحن نغير هذا الاتجاه. في مدرسة بروكس كانوا متعبين للغاية. في نهاية الصيف أرسلنا الضابط فرانك أولسون. وفي غضون أيام قليلة قام بإنشاء عدة غرف. هكذا هو الحال مع شخص آخر وسوف نستمر في السعي. لدينا الكثير من الطوب. يمكنك العثور عليها في كل مكان. تأتي الألوان قياسية لذا لا داعي للقلق بشأن خلط الكثير من الطلاء أو أي شيء من هذا القبيل. دعونا نواصل التعدين.
[Erin DiBenedetto]: أعتقد أننا نرى هذا خاصة في المقاهي.
[Mr. McLaughlin]: هذا صحيح. هل يتم حل هذه القضايا؟ لقد حققنا الكثير في مقهى بروكس في نوفمبر الماضي، ولكن لا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه.
[Erin DiBenedetto]: هل يفتقد كولومبو شيئًا أيضًا؟
[Mr. McLaughlin]: لا أعرف إذا كنا قد ذهبنا إلى كولومبوس العام الماضي، ولكن أعتقد أنك تعرف. يرجى إيقاف التسجيل والعودة إلى الوضع الطبيعي.
[Erin DiBenedetto]: أعلم أن قائمتك طويلة، لكننا سنتذكرها. كل شيء على ما يرام.
[Mr. McLaughlin]: إذا كان لا بد من القيام به، فيجب القيام به. يمكننا أن نعمل بجد ونحن نعرف ذلك.
[Paulette Van der Kloot]: هناك سؤال آخر. لقد ذكرت للتو الكثير من الألوان التي تتحدث عن مشكلة أخرى لدي. أنا سعيد لأنهم رسموه. لقد ذكرت McGinis على وجه الخصوص، ولكني أشعر بالقلق لأننا أمضينا أيامًا كثيرة في اختيار الألوان ولدي انطباع بأنه لم يتبق أي طلاء في التصميم الأصلي. لذلك أريد أن أعرف نوع الطلاء الذي تستخدمه وكيفية دمج الألوان.
[Mr. McLaughlin]: نقوم بتخزين جميع الألوان والأرقام الأساسية في جدول بيانات. لذا، إذا دخلت إلى غرفة وكانت بيضاء، فأنا أبيض.
[Paulette Van der Kloot]: هل ما زالوا يفعلون ذلك الآن؟
[Mr. McLaughlin]: نعم، ما زالوا يصنعون كل تلك الألوان. لذا من الواضح أننا سنحاول أن نجعلها أكثر برودة أو أكثر سطوعًا. لكن نعم، نحن نقارنهم حسب اللون الموجود للمبنى. أعتقد أنه في المدرسة الثانوية ستروننا أيضًا نبدأ في إضافة الألوان إلى المبنى. حسنًا، ليست ألوان الأطفال، ولكن ألوان البالغين مثل الأزرق والرمادي والأسود، نعم. السيد خوان، هل يمكنك ذلك؟
[Robert Skerry]: حصلت على رعاية من عاليه هانتر لتغيير الأضواء في المقهى؟
[Mr. McLaughlin]: نعم، لقد فعل ذلك. حصل على منحة دراسية. أعتقد أنه ينتظر عودة عقده.
[Stephanie Muccini Burke]: إذا أمكن، سنتلقى العقد اليوم، أعتقد أنه العقد النهائي. لقد أرسلت هذا الربيع نسخًا من جميع الطلبات. لقد حصلنا على 250 ألف دولار من الدولة. وكجزء من هذا التمويل، نقوم بتنفيذ مشاريع الإضاءة في جميع المدارس. بالإضافة إلى ذلك، سيتم استعادة الإضاءة في المكتبة. لقد حصلنا على نسخة موقعة اليوم. ولذلك سيتم طرح المشروع للبيع بالمزاد.
[Mr. McLaughlin]: >>: كما هو الحال في الواقع، ستتمتع جميع الغرف بنسيج حقيقي.
[Erin DiBenedetto]: شكرا لك شكرًا للرئيس جون والمدير جون ورئيس البلدية على عملهم في هذه القضية، وخاصةً أليس. أعلم أنني كنت غاضبًا منه في الصيف الماضي، لكنني سعيد جدًا... لقد قام بعمل جيد جدًا. تقدم Katie Medaglio أيضًا للأطفال ما يحتاجون إليه والألوان التي يريدونها.
[Mr. McLaughlin]: لذا، عبر النظام بأكمله، قمنا بإصلاح كل موقف للسيارات، وكل ممر. جيد جدًا. أعمل حاليًا على عدة مشاريع مع الدكتور ريتشيو في المدرسة المهنية. في الصيف الماضي عملنا مع المدير الرياضي جوس مانوني لتجديد الأرضيات في ساحات روبرتس وكولومبوس وبروكس. العمل مرة أخرى مع رؤساء البلديات بريان كيرينز وستيف تاناليا، وأيضًا مايك نيستا وروبوير من قسم التعديل الذين ساعدونا في تحقيق نتائج جيدة هذا الصيف. تم إعادة تصميم تصميم الإضاءة بواسطة Alika Hunt (انظر أدناه).
[Stephanie Muccini Burke]: شكرا جون. هل لديك أي أسئلة أخرى؟ شكرا لك شكرا جون. عزيزي السيد الرئيس، السيد الرئيس.
[Roy Belson]: لذا فإن باقي الصندوق هو مجرد بعض الأشياء التي نعتقد أنها جديدة. نعتقد أنك قد تعجبك أو تطلع على نسخة أخرى منها إذا لم تكن قد قمت بذلك بالفعل. وإعادة تنظيم العمل للمعلمين الجدد. لقد أعلنا عن معلومات حول School Brain، وهو نظام تواصل جديد مع أولياء الأمور يكمل جهودنا في إدارة البيانات. اليوم لدينا تدريب. يرجى مناقشة هذا مع معلمك. جداول الرياضة هنا، وجداول المؤتمرات هنا، وجداول المدارس هنا. ولذلك، سنكون سعداء للرد على أي أسئلة قد تكون لديكم.
[Erin DiBenedetto]: السيد بينيديتو. شكرا لك في اجتماع مجلس إدارة المدرسة، علمت أننا نخطط للاجتماع في السادس عشر من ديسمبر. اليوم هو الجمعة، الظهر. أتساءل عما إذا كان هذا خطأ إملائيًا يشير إلى الرقم 19.
[Roy Belson]: أنا متأكد من وجود ذلك، وسوف نقوم بإصلاحه. هذا جيد؟ إذا كنت لا ترغب في الحضور يوم 16، سنكون سعداء بترتيب لقاء لك.
[Erin DiBenedetto]: عظيم حقا. مع أول تسجيل في مدرستنا، كان ذلك عندما بدأنا... حسنًا، كما تعلم، كان الوقت لا يزال مبكرًا في ذلك العام، لأن الناس يأتون وأنت تعلم بالفعل، حتى نراهم.
[Roy Belson]: لأن لدينا أشخاصًا يأتون ويذهبون، فهذا لا يهم. في هذا الوقت
[Erin DiBenedetto]: هل سيكون لدينا جدول زمني محدث؟
[Roy Belson]: نعم، سوف تتلقى جدول الصف في الاجتماع الأول في سبتمبر. سيمنحنا هذا وقتًا كافيًا لفهم ما إذا كان الناس سيبقون معنا أم سيغادرون، أو كيف سيكون الأمر. ولكن يبدو أن كل شيء تحت السيطرة. يمكن للناس أن يأتوا ويذهبوا. لذلك سنرى.
[Erin DiBenedetto]: وأعتقد أيضًا أنني أعلم أنني أطلب الكثير من البيانات لأنها تساعدني على فهم ما يجري في المدرسة. والجزء الآخر هو تحديث عدد الطلاب قبل وبعد التسجيل وعدد المسؤولين والموظفين وقائمة الانتظار. بهذه الطريقة يمكننا معرفة الاحتياجات المستقبلية وإجراء التعديلات ببساطة.
[Roy Belson]: مرة أخرى، لدينا بعض الأشياء الرائعة التي ستظهر الآن، لكننا سنرى ما سيحدث. لقد جعلنا الحشد بعد المدرسة متوترين بعض الشيء. ويبدو أنه عندما يحصل الناس على وظائف، فإنهم يتخلون عن البرنامج. لذلك، هناك بعض التقلبات والمنعطفات، ولكن الجميع يعملون بجد للتأكد من إنجاز ذلك.
[Erin DiBenedetto]: شكرا لك أعلم أن هذه السجلات مائعة وستتغير طوال شهر سبتمبر، ولكن من الجيد أن تكون لديك فكرة. بالتأكيد. إذا رأيت آباء وأمهات في الشارع وقالوا: "أوه، أريد واحدًا في الصباح، أقول لهم:" أوه، إنه ممتلئ تقريبًا، لذا اتصلوا به أولاً، أو يمكن ملؤه أولاً، أو يمكن ملؤه أولاً". ' من الجيد أن يكون لديك هذه المعرفة.
[Roy Belson]: قطعاً.
[Erin DiBenedetto]: لتكون قادرة على البث في هذا المجتمع. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا أن نرى أين قد يحتاج الموظفون إلى الانتقال إلى مدارس مختلفة. إذا كانوا يريدون أن يفعلوا ذلك، فمن يدري؟ أعلم أن توظيف الأشخاص في هذه المناصب أمر صعب للغاية.
[Kathy Kreatz]: لدي سؤال. أتساءل عما إذا كنت سأتواصل مع أولياء الأمور بشأن الانتخابات المقرر إجراؤها في الثامن من سبتمبر، وهو الأسبوع الأول من المدرسة. يشعر بعض الآباء بالقلق من أن الناخبين قد يواجهون بعض المشكلات المتعلقة بالسلامة. في المدارس الابتدائية المختلفة . يشعر البعض بالقلق الشديد لدرجة أنهم لا يريدون إرسال أطفالهم إلى المدرسة في ذلك اليوم. ويتذكرون أيضًا أن المدارس عادة ما تكون مغلقة في يوم الانتخابات. لذا، أيها الرئيس التنفيذي، ما هي تدابير السلامة التي يتعين علينا اتخاذها وما هي التدابير التي ستتخذها المدرسة لرفع مستوى الوعي؟
[Roy Belson]: لذا، كل ما فعلناه بالطبع هو إبلاغ مديرنا وأميننا العام بموقع كل استطلاع. سيكون لكل موقع اقتراع الآن ضابط شرطة ميدفورد مخصص له. لذلك سيكونون هناك وسيتم حجز الدخول والخروج لهذه الانتخابات. ولن يمر الطلاب من هذه المداخل أو المخارج، ولن يدخل الأشخاص إلى المبنى بأي شكل من الأشكال أثناء تواجدهم لخدمة الطلاب والتصويت ويجب عليهم التسجيل.
[Kathy Kreatz]: فهل هناك أنواع مختلفة؟
[Roy Belson]: ولكل مركز اقتراع مدخل خاص به.
[Kathy Kreatz]: فهل ستكون الشرطة حاضرة؟
[Roy Belson]: الشرطة ستكون هناك.
[Kathy Kreatz]: خلال النهار؟
[Roy Belson]: خلال النهار.
[Kathy Kreatz]: هل سيكون هناك تأمين حتى خلال النهار؟
[Roy Belson]: نعم، لقد عادوا. إنهم ليسوا هناك طوال الوقت، لكنهم ما زالوا يظهرون.
[Kathy Kreatz]: تغطية كاملة؟ تغطية جميلة وكاملة.
[Roy Belson]: لقد تحدثت مع بعض الآباء الذين اتصلوا وقالوا: "هل تعرف أي شخص يمكنه البقاء في المنزل ورعاية أطفاله في ذلك اليوم؟" ومع ذلك، أعلم أن بعض الأشخاص مهتمون بهذا الأمر أكثر من غيرهم. إذا بدأنا في التحسس مع بداية العام الدراسي، فسوف نفقد كل الزخم في الأسابيع القليلة الأولى من المدرسة عند حلول عيد العمال والمناسبات الأخرى.
[Kathy Kreatz]: هل تعتقد أنه يمكننا الاتصال تلقائيًا وإخطار المجتمع بأكمله قبل أن يعرفوا أن الشرطة قادمة، وهذا من شأنه أن يحافظ على سلامة الآباء في المدرسة؟
[Roy Belson]: أتساءل عما إذا كنا سنفعل شيئًا مثل حقيبة الظهر السريعة؟ في بعض الأحيان يخيف روبرت الناس. هذا صحيح. إذا أرسلنا خطابًا من المدرسة، أخبرهم بكيفية تنظيمه وسيكون من الأسهل عليهم معرفته.
[Kathy Kreatz]: تلك القابضة
[Roy Belson]: هذا جيد؟
[Kathy Kreatz]: هذا صحيح. هل يمكننا أن نسأل ليزا إذا كان بإمكانها مدونة MS؟
[Roy Belson]: أبيض
[Kathy Kreatz]: يرجى توضيح القليل عن هذا ومن ثم يمكننا مشاركته مع الجمهور.
[Roy Belson]: قطعاً.
[Kathy Kreatz]: تلك القابضة
[Roy Belson]: .بهدوء. تلك القابضة
[Kathy Kreatz]: أوركون
[Ann Marie Cugno]: مجرد سؤال بسيط. أعلم أن التقويم أمامنا. أريد فقط أن أؤكد أن العام الماضي لم يكن العام الماضي، وفي العام الدراسي الماضي خصصنا أمسيات الاثنين للاجتماعات واجتماعات اللجان الفرعية. هل يمكننا الحصول على ليلة أخرى في الأسبوع؟ مفيد لذا، إذا كان لدينا اجتماعات تدبيرية، فنحن نعلم أنها ستكون في أيام الاثنين والأربعاء والخميس من القرن الثالث. أو كيفية حل هذه المشكلة؟
[Stephanie Muccini Burke]: هذه مسألة داخلية يمكننا حلها على أساس اللجنة.
[Ann Marie Cugno]: شيء آخر هو أنه منذ أن بدأنا أود أن أطرح سؤالاً على جلين كوتشر من شركة MAC. بهذه الطريقة، يمكنني معرفة المزيد عن القواعد واللوائح وكل ما يفترض أن يفعله عضو مجلس إدارة المدرسة، بالإضافة إلى مسؤولياتنا.
[Roy Belson]: أنا واثق من أننا نستطيع التعامل مع هذا.
[Ann Marie Cugno]: أوركون
[Stephanie Muccini Burke]: شكرا لك المسألة الثانية المعروضة عليك هي عرض ومناقشة خطة تحسين رأس المال المقترحة. أعتقد أنه قبل أن نمضي قدمًا، تذكر أن التفاصيل الحقيقية لهذا التقرير هي أنه يمثل قائمة أمنيات بنسبة 100% في هذه المرحلة. بمجرد أن يكون لدينا قائمة تم تجميعها من قبل مختلف إدارات المدينة، يمكننا أن نقرر أي المشاريع يمكن تنفيذها هذا العام. فيما يلي قائمة بالأشياء التي نعرفها وندركها وننتبه إليها. ولكننا سوف نقوم بتحسينها بينما نمضي في هذه العملية.
[Roy Belson]: وهنا بعض الوثائق الإضافية.
[Stephanie Muccini Burke]: عزيزي السيد الرئيس، السيد الرئيس.
[Roy Belson]: ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអភិបាលក្រុងកំពុងខិតខំធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់គាត់នៅលើផែនការដើមទុនរបស់ទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធសាលារៀនតម្រូវឱ្យអភិវឌ្ឍផែនការដើមទុនរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មាននិងវាយតម្លៃដែលល្អបំផុត។ ជាការពិតណាស់អភិបាលក្រុងសង្ឃឹមថាអ្នកម្នាក់ៗនឹងមានឱកាសពិនិត្យមើលមាតិកានៃឯកសារនេះដូច្នេះអ្នកអាចបន្ថែមលុបឬកែប្រែវាបាន។ តើមានអ្វីនឹងកើតឡើងនៅទីនេះនៅពេលដែលគាត់ឈានទៅមុខជាមួយនឹងផែនការណែនាំផែនការនៅទូទាំងទីក្រុងហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទំនងជានឹងត្រូវយល់ព្រមលើប្រភេទមូលបត្របំណុលណាមួយដែរឬទេ? នៅពេលកំពុងអភិវឌ្ឍផែនការមូលធនមានមុខងារមូលដ្ឋានចំនួនបួនដែលយើងផ្តល់អាទិភាពដល់យើង។ សុខភាពនិងសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពយើងចង់ដោះស្រាយវាឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ តម្រូវការមុខងារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការសាលារៀននឹងរារាំងយើងមិនឱ្យរត់សាលារៀន។ ទីបីគឺជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃអប់រំហើយរឿងចុងក្រោយគឺជាការកែលម្អសោភ័ណភាព។ ខណៈពេលដែលពេលខ្លះវាទាំងអស់ខាងលើឬពីរឬច្រើនខាងលើខាងលើដំបូងយើងព្យាយាមបំពេញនូវតម្រូវការមុខងារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ គម្រោងនីមួយៗត្រូវតែពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពថវិកាជំនួស។ ខ្ញុំទើបតែបានកន្លងផុតទៅ ព័ត៌មានខ្លះអំពីបច្ចេកវិទ្យានិង DOSE ពី MSBA ។ ខ្ញុំបាននិយាយម្តងទៀតជាមួយ MSBA និង USE នៅថ្ងៃនេះដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានចុងក្រោយ។ យើងរំពឹងថាលោក Doe និង MSBA នឹងចេញ RFP នៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចឆ្លើយតបជាផ្លូវការបន្ថែមទៀតចំពោះការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាដែលពាក់ព័ន្ធ។ ពួកគេត្រូវតែមានកម្មវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់ការជ្រៀតជ្រែក។ នៅពេលដែលយើងធ្វើឱ្យមានបន្ទប់ពិសោធន៍វិទ្យាសាស្រ្តអ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថាយើងត្រូវផ្លាស់ទីមនុស្សជាច្រើននៅជុំវិញ។ នៅពេលដែលយើងធ្វើអ្វីមួយដែលជះឥទ្ធិពលដល់ចន្លោះក្នុងថ្នាក់យើងព្យាយាមធ្វើវាតាមរបៀបលុបបំបាត់ការរំខានឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការរំខានដល់សកម្មភាព។ ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការអប់រំនិងអប់រំនិងការរំពឹងទុកដែលបានរំពឹងទុក។ មានរឿងជាច្រើនដែលយើងត្រូវធ្វើដោយស្របច្បាប់ដូចជានៅពេលដែលយើងបានបន្ថែមផ្លូវឡើងទៅមហោស្រពCuarónកាលពីដើមឆ្នាំនេះដើម្បីផ្ទុកជនពិការ។ មានអ្វីស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា។ របាយការណ៍គម្រោងត្រូវការផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានតម្លៃថ្លៃដើមរបស់យើង។ ពួកគេបានធ្វើរួច។ ខ្ញុំមិនព្យាយាមឈានដល់ 210,26 ដុល្លារទេ។ អ្នកដឹងទេវាមានទឹកប្រាក់ 200.000 ដុល្លារ 200,000 ដុល្លារវាអាចមានចំនួន 5.000 ដុល្លារ 10,000 ដុល្លារ, 15.000 ដុល្លារ, បើមិនអីទេ, មិនអីទេ។ វាអាចមានទំនោរក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវគម្រោងជាក់លាក់មួយក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំដែលនាំឱ្យមានសេដ្ឋកិច្ចកំពុងផ្តល់អាទិភាព។ ជាក់ស្តែងជំហ៊ានដំបូងគឺត្រូវមើលវា។ ឥឡូវនេះយើងបែងចែកតាមសាលាចែកចេញជា 5 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមើល នៅសាលារៀនអ្នកនឹងឃើញការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 1 ការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 2 ការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 3 ការព្យាករណ៍ទី 4 និងការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 5 ។ ចុងបញ្ចប់មានសមាសធាតុបច្ចេកវិទ្យាបានបែងចែកជាបច្ចេកវិទ្យាណែនាំនិងបច្ចេកវិទ្យាបណ្តាញក៏ដូចជាឧបករណ៍និងតម្រូវការស្រុក។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមបំបែកវាទៅជាប្រភេទដែលងាយយល់និងផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតអំពីរបៀបបង្កើតវា។ ដូចដែលអភិបាលក្រុងបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងទៀត នេះគឺជាបញ្ជីបឋម។ គោលដៅរបស់ពួកគេគឺចាប់ផ្តើមការសន្ទនានិងទទួលបានអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះនៅពេលនេះវានៅតែមានមហិច្ឆិតានិងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើតម្រូវការដែលមានស្រាប់របស់ទីក្រុងក៏ដូចជាអ្វីដែលអាចសម្រេចបានតាមរយៈប្រភពផ្តល់មូលនិធិជំនួស។ ដំបូងខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះការប្រមូលផ្ដុំផ្នែកបច្ចេកទេសនិងខិតខំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកសាលាដទៃទៀតចននិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណរួចហើយ។ អ្វីដែលយើងគិតថាយើងត្រូវការយើងអង្គុយហើយវិភាគ។ ខ្ញុំចង់អរគុណលោក Schaub ដែលជានាយកលទ្ធកម្មរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ការចែករំលែកគំនិតនេះជាមួយយើង។ យើងមានក្តារដាច់ដោយឡែកសម្រាប់គម្រោងឬតំបន់នីមួយៗសម្រាប់អ្នកដើម្បីពិនិត្យមើល។ ខ្ញុំគិតថាអភិបាលរងបន្ទាប់ពីខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងបើកចំហចំពោះគំនិតទាំងអស់ហើយខ្ញុំស្នើឱ្យយើងមើលបញ្ជីសាលារៀនដោយសាលារៀនហើយប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីមួយដែលអ្នកមិនគិតថានៅទីនោះ។ សូមប្រាប់ឱ្យយើងដឹងថាប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីមួយដែលអ្នកគិតថាមិនសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាយើងមិនចំណាយប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៃប្រាក់របស់អភិបាលទេសូមឱ្យយើងដឹង។ ហើយយើងចូលចិត្តចំណាយលុយយើងចូលចិត្តចំណាយប្រាក់។
[Paulette Van der Kloot]: النساء من الواضح أنه سيكون من المنطقي أن يناقش فان دير كلوت هذه المسألة الليلة، لكنني أعتقد أنه كعضو في هذه اللجنة، آمل أن نقوم بزيارة المدرسة وإلقاء نظرة فاحصة عليها. هذا هو اقتراحي الأول. ملاحظتي الثانية هي أنه عندما وصلنا إلى هناك، إذا نظرت فقط إلى المبلغ الموجود في العمود، فأنت تعرف الكثير، وما زلت أعتقد أنه إذا قمنا بتنفيذ برنامج لتحسين رأس المال. سنستثمر أكثر في السنة الأولى بدلاً من الانتظار حتى السنة الرابعة لبناء ملعب أو بعض الأشياء التي تحدثنا عنها لفترة طويلة. لذلك فوجئت قليلاً بأنهم كانوا بطيئين في التغيير.
[Stephanie Muccini Burke]: حسنًا، لو كان بوسعي، لما قمت بتجميع هذه الحزمة معًا، لقد كانت لقسم المدرسة، لكننا كنا نعمل عليها. ولكن يجب أن نفهم أنه من خلال طلب 2.5، يمكننا جمع الكثير من المال من خلال الضرائب العقارية. لذا، إذا لم نتمكن من الحصول على تمويل MSBA لهذه المشاريع، فمن الواضح أن العبء سيقع على عاتق المدينة. يجب علينا تلبية هذه الاحتياجات وغيرها في جميع أنحاء المجتمع. لذا فإن هذه السنوات ليست مهمة الآن حتى نجمع كل شيء معًا. إن تمويل ما يمكننا دعمه سيحدد مقدار ما يمكننا القيام به. وهذا لا يزيد من دعمنا. ما يمكننا تحمله يحدد ما يمكننا القيام به. هذه هي الطريقة الفعالة الوحيدة. يمكننا أن ننفق القليل من المال فقط.
[Roy Belson]: مرة أخرى، هناك مكان في الملعب. ربما كانوا قبيحين لأنهم، كما تعلمون، كانوا يذرفون الدموع. يمكننا إصلاحها وجعلها تعمل. علينا أن نفعل شيئًا لأن جودة الهواء أو سلامة المبنى أكثر أهمية. لذا، ولكن هذا هو سبب إجراء هذه المناقشة. وذلك عندما تأتي وتقول أنك تعرف، أعتقد أنها مشكلة أكبر مما تعتقد. ولكن بعد قولي هذا، نحاول نشر الكلمة حتى يوجه العمدة عند تحليل العروض في جميع أنحاء المدينة، فمن الواضح أن بعض العروض المعلن عنها لأكثر من ساعة تستحق المصداقية المالية. لكنني سأجيب مرة أخرى، كل شيء قابل للاستبدال. لهذا السبب نتحدث هنا.
[Ann Marie Cugno]: النساء كونيو. فقط بعض الأشياء. أعلم أن المخرج قال إنهم تحدثوا عن الأمر كثيرًا خلال الصيف وتوصلوا إلى هذه القائمة. لكن هل قمت بتغطية جميع المبادئ في جميع المدارس؟ هل هذه قائمة الرغبات؟ أو من تقرير المجلس المحلي الذي تلقيناه في الربيع الماضي؟ أو كيف حدث ذلك بالفعل؟
[Roy Belson]: كما تعلمون، تلقينا تقريرا من المجلس المحلي. شاهدناهم. من المحتمل أن يشارك جون ماكريلين في أعمال البناء والصيانة وما إلى ذلك في كل مدرسة. مع مرور الوقت، تلقيت أنا وأبي العديد من الطلبات. نحن نعرف ما يتعين علينا القيام به. على سبيل المثال، في المدارس المهنية، عندما كنا نتحقق من الامتثال، أدركنا أنه يتعين علينا استبدال مقابض الأبواب عمليًا لأنه يمكن للأشخاص ذوي الإعاقة الوصول إليها. ولذلك، نحاول الحصول على كافة المعلومات من مصادر مختلفة. التقينا بالمدير في نهاية العام الدراسي ونتواصل معه منذ ذلك الحين. لذلك لدينا تبرعات من الجميع تقريبًا. لكن مرة أخرى، أنا متأكد من أن الأشخاص المختلفين سيكون لديهم أولويات مختلفة، لأنه من الواضح أنه إذا كانت أولوياتهم، فسيكونون أعلى من الآخرين.
[Ann Marie Cugno]: والشيء الآخر هو أنني أريد فقط أن أتذكر أنني أعلم أن هذه قائمة دلو حقًا. آمل أن يتحقق الكثير هنا. لكن بالعودة إلى التعليقات التي أدليت بها للتو بشأن القائد، أعلم أنه لم يفعل كل شيء بشكل جيد، وعلينا أن نبذل قصارى جهدنا. لكن علينا أن نتذكر دائمًا أنه عندما تم بناء هذه المدارس وتم تجديد العديد من الأشياء التي قمنا بها فيها، كنا لا نزال نريدها أن تبدو في أفضل حالاتها. هناك الكثير من الناس هنا، بما فيهم أنا. أنا أمزح دائمًا قائلاً إن المدارس الجديدة تُعامل دائمًا مثل المدارس الجديدة. حتى تم بناء مدرسة أخرى. لا تزال هذه المدرسة الثانوية مدرسة ثانوية جديدة ولا يزال بعض الناس يعتقدون أنها مدرسة ثانوية جديدة تم بناؤها منذ 45-40 عامًا. لذلك أردت فقط التأكد من أننا كنا على دراية بهذا الالتزام عندما التقينا أنا وعضو لجنة مدرستي بالعمدة قبل أن يتولى منصبه الحالي. إن الالتزام الذي نقطعه دائمًا تجاه المدينة هو أننا نريد التأكد من أن كل ما لدينا يظل سليمًا وجديدًا قدر الإمكان، لأنه في المستقبل لن يكون لدينا تلك الموارد لبدء بناء مدارس جديدة. لذا، أثناء تعافينا، أريد التأكد من عدم بقاء الأمر معًا مرة أخرى، وأعلم أننا أكدنا أننا لن نفعل ذلك. ولكنني أريد أيضًا التأكد من أنه عندما يدخل شخص ما عبر بابك، فإنك تشعر وكأنك في بيتك. أنت تعرف ما يجب إصلاحه وتعرف ما تريد القيام به، ولكنك تريد أيضًا الحفاظ على نظافة منزلك. لذلك أريد فقط التأكد من أننا نهتم بذلك أيضًا.
[Roy Belson]: كل شيء على ما يرام.
[Ann Marie Cugno]: اتفاقية مستوى الخدمة. ماستون؟
[Mea Quinn Mustone]: أريد فقط أن أضيف ما إذا كان بإمكاننا وضع لافتة لأنني أتذكر الدكتور بيريرا عندما جاءت جميع المبادئ بقائمة الرغبات، كان يريد فقط علامة واحدة. لا أعرف ما إذا كانت ميزانية مختلفة أم تم رفضها.
[Roy Belson]: كما تعلمون، ربما تكون هذه العلامة أكبر من ميزانية التشغيل، إلا أنها علامة أكبر. لكن كما تعلمون، في العلوم نقوم بذلك عادةً من خلال ميزانيات التشغيل.
[Kathy Kreatz]: إذن هل هذا جزء من الخطة؟
[Roy Belson]: كما تعلمون، تحقق مع الدكتور بيريرا وانظر ما يفكر فيه.
[Ann Marie Cugno]: هل هناك أي معلومات حول هذه المسألة؟ نقطة المعلومات، سيدتي. كولومبوس. أنا عضو في المجلس المحلي وهذا أمر نناقشه كمجلس محلي، ولكننا نعلم أنه جزء من النشاط والعمل والعملية التي تجري، في الواقع ما سنفعله. وهذا لا يتطلب تخطيط رأس المال، ولكن العمليات الداخلية. وبقدر ما أعرف، لا يزال هذا قيد التحليل وسيتم تنفيذه هذا العام.
[Erin DiBenedetto]: شكرا لك السيد بينيديتو. وبينما أجلس هنا وأنظر إلى هذه القائمة ثم إلى هذه القاعة، فمن الواضح أن هناك شيئًا مفقودًا من هذه القائمة. مكتبة. لذلك أشجع الجميع على البحث حولهم وطلب إضافة تحديثات بسيطة لمكتبة الطرق إلى هذه القائمة.
[Paulette Van der Kloot]: أعتقد أننا بحاجة للتحقق من القائمة.
[Erin DiBenedetto]: أريد التحدث مع أبي.
[SPEAKER_08]: هل يمكنك اتخاذ خطوة إلى الأمام؟ لقد سألت للتو سؤالا بسيطا. ما اسمك؟ مرحبا، اسمي كارولين مونترا. كنت فقط أطرح أسئلة حول المكتبة. عندما التقيت بالمدير في الربيع، كان العام الدراسي الجديد. المكتبة مصممة بشكل جميل وأنا مهتم بها، ولكن أريد أن أعرف إذا كانت موجودة هل سيحدث هذا؟ يبدو وكأنه مركز طلابي عظيم.
[Roy Belson]: لذلك نحن بحاجة للوصول إلى الدور نصف النهائي، وليس النهائي. لا أستطيع أن أصدق الحكم السيئ على العمل المنظم، لكن الفكرة لا تزال موجودة، مذبحة المدرسة لا تزال موجودة، لكن الميزانية التي نأمل أن نحصل عليها من هذا المصدر بالذات ليست متاحة في الوقت الحالي. ولكن قد نتمكن من النظر في بعض مصادر التمويل الأخرى، ولكن نوع التمويل ليس كذلك.
[Erin DiBenedetto]: لذا، قبل ذلك أيها المدير، هل يمكننا وضع هذا في هذه القائمة؟
[Roy Belson]: يمكننا إضافة المكتبات كمكونات. السؤال هو هل تعرف ماذا نريد ولماذا نصنع؟ فيما يلي بعض الأشياء التي يتعين علينا القيام بها: هذا مكان عظيم. ذلك يعتمد على ما نريد أن نفعله. الأثاث سيكون حاضرا أيضا. بلا شك السجاد والأسقف والإضاءة. هذه تكلفة ضخمة. لذلك أعتقد أننا نتحدث عن مليون دولار على الأقل.
[Paulette Van der Kloot]: عندما نظرت إلى القائمة، ربما اعتقدت أننا قرأناها من قبل، ولكن اتضح أنه تم إعادة ترتيب منطقة لوحة الطبل وتم تركيب الجهاز. كما تعلمون، لم نناقش سبب تثبيت الوحدات النمطية، ولماذا نفعل ذلك، ولماذا يجب أن تكون في قائمة الأولويات. إلخ.
[Roy Belson]: مرة أخرى، كما تعلمون، هذه هي بداية برنامج رأس المال وهناك الكثير منها هنا والتي ربما لم نناقشها بشكل كامل، ولكننا نعرف ما يجب القيام به فيما يتعلق بالوحدة في المدرسة الثانوية. تقوم المدارس المهنية والمؤسسات الأخرى بتطوير المزيد والمزيد من البرامج. الفكرة هي أنه إذا كان لدينا حديقة للتزلج في طريق العودة، فقد نرغب في بناء حديقة للتزلج لبعض المشاريع. هذه طريقة رائعة لتوسيع برنامجنا مع الاستفادة من المساحة التي أشعر أنها محدودة حاليًا.
[Paulette Van der Kloot]: حسنًا، الآن لا أعرف حتى كيفية حل كل هذه المشكلات في سياق هذا البرنامج، لأن هناك العديد من المشكلات المختلفة هنا. لذلك أعتقد أن هذا أحد الأشياء التي تضعها الإدارة في قائمة خطط التحول الخاصة بها. لكن كعضو في لجنة البحث، أفهم أن مدى الإلحاح أو الإلحاح أو عدم الاستعجال أو أي شيء آخر لا يزال غير واضح.
[Roy Belson]: أحاول القيام بذلك بهذه الطريقة لأنني أعتقد أنه قد يكون نهجًا أفضل لأننا سنعود إلى ذلك. كلجنة، قد تتوقع أشياء كثيرة لا تتوقعها لأنك لا تجربها كل يوم. هناك أشياء أخرى ربما تعرفها أو تفكر فيها أو تستمع إليها، لكننا لا نفكر فيها كثيرًا. كما تعلم، لقد ذكرت المكتبة للتو واعتقدنا أنك ربما تعرفها. هذا يعني أن هناك من سيكون خلفك. هذه ليست وثيقة نهائية، ولكنها وثيقة تخطيط أولية مصممة للحصول على تعليقاتك وفهم مخاوفك. أضف أو أزل للمتابعة. وبعد ذلك، ونحن نمضي قدمًا، سنفصل كل عنصر بوضوح. عندما تنظر إلى المستقبل، تذكر هذا وبعد السنة الأولى أو الثانية قد تتغير السنوات الثالثة والرابعة والخامسة بشكل ملحوظ بعد السنة الأولى والثانية لأسباب أخرى. هذه هي الخطة. تخضع الخطط للتغييرات والتعديلات العامة. هذه مجرد محاولة لإظهار ما نراه وما يمكن عمله، ومن المفيد لنا أن نفكر فيما قد يناسبنا.
[Stephanie Muccini Burke]: أعتقد أن ما تقترحه هو أنه إن أمكن، قم بزيارة كل مدرسة وتحقق من القائمة هنا، ثم تحقق من كل شيء في اجتماع عام في المدرسة، ومن ثم يمكننا تحديد أولويات القائمة هنا وليس هنا. وهذا في الواقع أكثر فائدة من التساؤل عن سبب حدوث ذلك ولماذا. يساعدك هذا النهج على الاقتراب منه.
[Ann Marie Cugno]: بالعودة إلى الوحدة المعيارية، لن أركز عليها، لكن محاولة معرفة إلى أين نحن ذاهبون يعني أن لدي طلابًا في المدرسة منذ سنوات عديدة حتى الآن. كنت سأطرح السؤال لو كنت أعلم أنه سيأتي من والدي في المدينة. ذهبنا إلى هذه المدرسة وكان هناك آلاف الطلاب في كل فصل. أعني العمدة، وأنا جزء منه. في الساعة الرابعة صباحًا، لدينا 4000 طالب هنا ولدينا مساحة كافية للقيام بالكثير مما نقوم به. لذلك أحاول أن أفهم لماذا ليس لدينا مساحة كافية. أدرك أننا أنشأنا المزيد من المكاتب وأنشأنا العديد من المشاريع المختلفة التي لم تكن لدينا من قبل، ولكن الآن أصبح بإمكاننا ذلك. وإذا كنت تستطيع أن تحاول أصعب قليلا.
[Roy Belson]: عندما تم بناء المدارس الثانوية، كان هناك أكثر من 25 مدرسة في المقاطعة بأكملها. على الرغم من صغر حجمها، إلا أنها يمكن أن تحمل الكثير من الأشياء. بعد ذلك يأتي مجمع من طرق الغابات. يوجد مكتب مدير ومشاريع أخرى هنا. أعني، عندما ندمج هذه المشاريع، يتم دفع هذه الأماكن إلى مناطق أخرى، وهذا واحد منها. ثانياً، ينمو التعليم الخاص بسرعة. آل ينمو بسرعة. لقد زاد بشكل ملحوظ عدد البرامج المهمة الأخرى التي لدينا والتي لم تكن موجودة من قبل. توسعت مدرستنا المهنية. يستخدم عرضنا الكثير من المساحة المتوفرة لدينا وحجمنا الإجمالي أصغر مما كان عليه قبل بضع سنوات، كما تعلمون، إنه ليس نفس اللعبة السابقة. لا أعتقد أن المبنى يمكنه استيعاب 4000 شخص، ولكن حوالي 3600 شخص، 3700 شخص. أعتقد أننا أثقلنا عليه قليلاً لأنه بدا جيدًا في ذلك الوقت. لكنني أعتقد أن الحقيقة هي أنه إذا كنت تتذكر أن هناك حرمًا جامعيًا مفتوحًا، ولكن ليس لدى الجميع غرفة كل يوم. لذا، إذا كنت لا تذهب إلى المدرسة، يمكنك البقاء في المقهى بدلاً من الدراسة. هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تساعد في تخفيف هذه المشاكل، وهناك الآن مجالات متخصصة، العلاج المهني، اختبار الرؤية - أشياء لم تكن لدينا في ذلك الوقت.
[Ann Marie Cugno]: شكرًا على المبالغة عندما أدركت أن المدينة تشكك في ذلك بالتأكيد. كما تعلمون، إذا كنا نفكر في وحدة معيارية، كنا نفكر في وضعها في مكان لا أحتاج فيه إلى مدرستهم، وبعد ذلك لم يكن لديهم ما يكفي من الطلاب، فقد رأوا التوك توك. لا أريد أن يحدث هذا.
[Roy Belson]: أعتقد أن الأمر يستحق البدء من جديد بالفصول الدراسية القليلة الأولى. ربما تبدو مثل عربات الريكاشة. لدينا ما يشبه مقطع قصير. يوجد في دافنبورت وفولتون والعديد من المباني الخشبية الأخرى خلال فترات مختلفة من التاريخ. ولكن في الفصول الدراسية الحديثة، لن تلاحظ أي اختلاف من الخارج. كل ما يمكنهم فعله اليوم هو بناء المنازل والمنازل الجاهزة. هذا أمر لا يصدق. لقد تغلبوا عليهم وتزلجوا جيدًا وتحملوهم. يبدو أن لديهم فولاذ باهظ الثمن وما إلى ذلك. ولكن يمكن تركيبها بسهولة وإنشاء مكان مشروع. لذا، فقد ولت أيام دروس التوك توك المعيارية منذ فترة طويلة.
[Ann Marie Cugno]: لكني أريد أن أكون واضحًا: إذا كان هذا هو المكان الذي نتجه إليه، فأنا لا أقول أننا يجب أن نفعل ذلك، هذا هو بالضبط التصميم الذي أريد رؤيته. هذا كل شيء، شكرا لك.
[Erin DiBenedetto]: سيد بينيتو؟ أوصي بعرضه على اللجنة العمومية التي يعقد فيها الاجتماع المحلي.
[Stephanie Muccini Burke]: وفيما يتعلق بهذا الاقتراح، إحالته إلى اللجنة الكاملة وتنظيم اجتماعات في عدة أماكن. تم تأكيده بواسطة سكاري. الجميع متفقون؟ هذا صحيح. هل الجميع ضدها؟ الحركة مستمرة. شكراً جزيلاً.
[Roy Belson]: العمدة العائم، فكيف نستغرق بضع ثوانٍ للتحضير للحدث التالي حتى نتمكن من تقديم مرشحنا الأول؟ تتضمن الحزمة الخاصة بك وصفًا للوظيفة، وبعض نماذج الأسئلة، وبعض الأسئلة التي قد ترغب في طرحها، والسيرة الذاتية لكل مرشح نهائي لهذا المنصب. كما ذكرت في رسالة الغلاف وقد تقدم أكثر من 20 شخصًا لبعض الوظائف، وكان بعضهم غير مؤهل بشكل مناسب. إنهم يحبون هذه الوظيفة. هناك مستخدمون آخرون لديهم بيانات اعتماد، لكن عمليات التحقق من الخلفية وأشياء أخرى تمنعنا من استخدام Chrome. وهناك أيضًا أشخاص يرفضونها فعليًا بعد التفكير فيها، أو لديهم آراء مختلفة لأسباب مختلفة. لكنني أعتقد أن لدينا ثلاثة رجال جيدين حقًا اليوم. بالنسبة لأولئك منكم الذين لم يفعلوا ذلك من قبل، يقول المحاربون القدامى الذين فعلوا ذلك من قبل أن العملية هي كما يلي: نطلب من المرشحين أن يقدموا لنا بعض المعلومات حول سبب اعتقادهم أنه يجب أن يصبحوا المدير المالي لدينا. ثم نتجول في الغرفة ونمنح كل واحد منكم الفرصة لطرح سؤال أو سؤالين، وربما حتى سؤالين. سيُطلب بعد ذلك من المرشحين تزويدنا بملخص قصير قد يجيب على بعض الأسئلة التي لم تتم الإجابة عليها أو يوضح بعض الأسئلة المطروحة. في فترة ما بعد الظهر، وبعد إجراء المقابلات مع جميع المرشحين، ستتاح لنا الفرصة للمناقشة بمزيد من التفصيل.
[Stephanie Muccini Burke]: المدير: قبل أن نصل إلى المقابلة، أعتقد أننا في هذه المرحلة نحتاج حقًا إلى الاعتراف بعمل بات بيلي. هذه إضافة رائعة للحرم الجامعي. ما أظهرته لنا بالعملية الصحيحة. ومع ذلك، أنت امرأة رائعة ونحن محظوظون بوجودك. سنفتقدك كثيرًا، ولكننا نتمنى لك الصحة الجيدة والتطور المستمر مع عائلتك. لدينا ذكريات جميلة ونرسل لك دائمًا أفكارًا جيدة، لذلك نتمنى لك حظًا سعيدًا وسنفتقدك.
[Paulette Van der Kloot]: أعتقد أنه من العدل أن نقول إننا نقدر ذلك كثيرًا لدرجة أننا لن نتخلى عنه. سوف نقيدك ونتركك هنا لأننا نحتاجك. أنت مذهل. نحن نقدر لك.
[Roy Belson]: ومع ذلك، مرشحتنا الأولى الليلة هي كريستين باترسون. تدرس كريستين حاليًا في مدرسة الجنوب المركزية المهنية. لقد عمل هناك لمدة سبع سنوات تقريبًا قبل أن يعمل في Blackstone Vocational. لذا، سأطلب من كريستين أن تلقي التحية على الجميع وتقدم نفسها، ومن ثم يمكننا أن نبدأ العملية. كريستين، أنت هنا، أنا سعيد لأنك هنا. أخبرنا قليلاً عن نفسك وماذا تفعل ولماذا تعتقد أنك أفضل مرشح ليكون المدير المالي الجديد لشركة Medford.
[SPEAKER_05]: حسنًا، لقد كان نجاحًا كبيرًا بعد توديع الجماهير.
[Kirsteen Patterson]: وهذا يجعلني أكثر رعبا من محادثة اليوم. لكنني أشعر أن خلفيتي ومسيرتي المهنية ذات قيمة كبيرة في منطقة مثل ميدفورد. يسعدني جدًا أن تتاح لي فرصة العمل في مدينة كبيرة. لدي خبراء محليين ومحترفين. لديها تاريخ لأكثر من 20 عاما. ومع ذلك، أعتقد أن هذا يمكن تطبيقه على العديد من المشاريع المختلفة. لقد شاركت في مشاريع MSBA بما في ذلك التجديدات الكبيرة ومشاريع الأسقف وقضايا الميزانية المحدودة والمزيد. أنا أيضًا لست أمريكيًا غريبًا. أنا جندي سابق في البحرية، لذا لدي مكانة خاصة في مسيرتي المهنية.
[Roy Belson]: الآن دعنا ندخل الغرفة ونجيب على السؤال، بدءًا من مشاركتنا الرئيسية باولا فان كوتن.
[Paulette Van der Kloot]: مرحباً. لقد سمعتنا للتو نتحدث عن خطط تحسين رأس المال وكيفية تجميعها معًا. هل سبق لك أن مررت بتجربة مماثلة؟ ما رأيك عندما نناقش؟
[Kirsteen Patterson]: هناك تعليقات وأسئلة ثاقبة متداولة في الغرفة، لذا فهي في الواقع ردود فعل. من الواضح أن الخطة هي ما هي عليه، وفي بعض الأحيان تكون هناك مشاكل تحتاج إلى حل ومشاكل موجودة في قائمة الرغبات، ولكن مع مرور الوقت، ظهرت القضايا الأمنية وأصبحت أكثر أهمية. لذلك هناك دائمًا شيء يجب مراعاته. لكن الخطة لا تزال تضمن توفر الموارد لإجراء هذه التحسينات الرأسمالية في المستقبل، لذلك سيتم معالجة تحسينات الرطوبة والسلامة والأحياء كل عام.
[Paulette Van der Kloot]: كما ترى، نتحدث كثيرًا، ولكل منا همومه وخططه الخاصة. وبالطبع سوف تقوم بإبلاغ مديرك بهذا الأمر. لكننا هنا أيضًا ونحن مهتمون جدًا بما يحدث. كيف يمكنك الموازنة بين الحاجة إلى أن يطلب منك أحد أعضاء لجنة البحث المعلومات، وما فعلناه مع أبي، وتقريرك إلى الرئيس التنفيذي؟
[Kirsteen Patterson]: اه بالطبع. لدينا جميعًا رؤساء يقدمون تقاريرهم إلينا مباشرةً، ولكن لدينا أيضًا مجلس إدارة يمثل جزءًا من المجتمع ككل، وهذا عامل مهم يجب أخذه في الاعتبار. الجميع يشعر بالقلق ومن الواضح أن المفتشين سيأخذون ذلك في الاعتبار. ولكنني أعتقد أنه من الضروري أن نأخذ في الاعتبار هموم الناس؛ في بعض الأحيان عندما تذهب إلى مطعم، لا تسمع ذلك، ولكن عليك الوصول إلى هناك.
[Paulette Van der Kloot]: ماذا ستفعل إذا كنت لا تتفق معه؟
[Kirsteen Patterson]: حسنًا، أعتقد أن كونك بصحة جيدة في بعض النواحي وفي بعض الأحيان يؤدي ذلك إلى إنشاء محادثة ومنظور أوسع لا تلاحظه أو تطرحه في المرة الأولى. حسنا، حسنا. هل يجب أن أشتري واحدة أخرى؟
[Roy Belson]: لا، هذا يحدث. إيفان كيسي رويز جريز جريز جريز
[Robert Skerry]: شكرا للزيارة. في رأيك، ما هو الجزء الأصعب في القدوم إلى ميدفورد وترك البيئة الحضرية؟ هناك الكثير من الأشياء، والكثير من الكرات في الهواء في نفس الوقت.
[Kirsteen Patterson]: في الواقع، أعتقد أنه من البديهي أن تقوم كمدير مدرسة أو مدير مالي، بارتداء العديد من القبعات وتحتاج إلى التبديل بينها بسرعة وسهولة. لكن يمكنني أن أقول إن العامل الأكثر أهمية بالنسبة لي هو زيارة كل مدرسة. للتواصل مع مساعدي المديرين، لفهم مخاوفهم والاستماع إليها بشكل أكثر فعالية، وتعلم كيفية الحصول على مصادر مباشرة لفهم ما يحاولون فهمه بالفعل، وفهم احتياجاتهم.
[Robert Skerry]: لدينا مجتمع متنوع في ميدفورد، من أهم الأشياء التي يمكننا القيام بها لأطفالنا هو إعطاء الفرصة لجميع الأطفال لركوب الحافلة. في بعض الأحيان لا تصل الحافلة في الوقت المحدد. يعتقد الآباء أن السفر بالحافلة مضر لأطفالهم. بقدراتك الحالية، هل لديك القدرة على التعامل مع الوالدين السيئين من وقت لآخر؟ كيف تتعامل سياستكم مع هذا الوضع وتحافظ على الهدوء والسيطرة في نفس القطاع؟
[Kirsteen Patterson]: لذلك أعتقد أنه يتفهم المشكلة ويساعد في حلها. إذا حدث شيء ما، فيجب عليك ملاحظة مخاوفهم وإخبارهم أنك ستراقب الوضع. في بعض الأحيان قد لا تعمل في أسرع وقت ممكن أو استخدم أي طريقة يتوصلون إليها، ولكن يمكنك حقًا بذل قصارى جهدك والاتصال بجميع المصادر المتعلقة بهذه المشكلة ومحاولة المساعدة.
[Roy Belson]: نائب الرئيس للتعليم هو إيرين ديبيليتو.
[Erin DiBenedetto]: شكرا لك أهلا ومرحبا بكم، مات بيني. أوه، لدي أسئلة، كيف يمكنني أن أختلف مع العميد؟ إنه قوي ويعرف ذلك. لكنك تتعلم منه الكثير أيضًا، لأنه يتمتع، بالإضافة إلى هذا الدور، بالكثير من المعرفة ومجتمع طويل الأمد. وهو يعمل بشكل وثيق في هذا المنصب. لقد مر عام ونصف مع أبي، لا أعرف كم من الوقت. سنتين، شهرين، ثلاثة أشهر؟ إنها حقًا تشعر وكأنها دقيقة واحدة. لكن برنامج PAT يمكن أن يعزز بالفعل هيكل الرسوم لدينا، بدءًا من المدارس العامة وحتى برامج ما بعد المدرسة والغداء. هل لديك خبرة في بعض الأنظمة التي نفذتها للتو؟
[Kirsteen Patterson]: شيء ليس مباشرة، ولكن إدخال نظام جديد؟ نعم بالتأكيد. لقد ساعدت في قيادة العديد من المشاريع التكنولوجية في منطقتي الحالية. نحن نعتمد على السحابة بالكامل. لا نحتاج إلى غرفة خادم في الموقع، لذلك نوفر قدرًا كبيرًا من الطاقة. التكنولوجيا هذا هو عالمنا، لذا يجب أن نكون قادرين على الوصول إليه والعيش فيه والمشاركة فيه. مفيدة حقا. في البداية كان تحديا. أصبحت صيانة ونشر وتشغيل خدمات AD HOC أكثر صعوبة في التغلب عليها. ومع ذلك، بمجرد نشر مشروع تكنولوجي واستخدامه، سيحبه الجميع. وتعلم أن المحادثة ستتوقف ويعلمك أن كل شيء يسير على ما يرام وأن كل شيء يسير على ما يرام.
[Erin DiBenedetto]: شيء آخر لاحظته في المواد المنشورة في السنوات الأخيرة هو أنه يعمل بشكل وثيق مع الإدارة المالية بالمدينة. هل لديك خبرة في هذا المجال؟ هل افتراضاتي صحيحة؟ هذا صحيح هل لديك خبرة في هذا المجال؟ أعرف المدارس الموجودة في المنطقة وأنا متأكد من أنك عملت مع بعض المدن.
[Kirsteen Patterson]: قطعاً. هذا صحيح. مرة أخرى، في بيئة محلية يتمركز في المدينة، ولكن في العديد من المدن. لذلك لا يقتصر الأمر على إدارة المدينة. سيكون هناك الكثير منهم. الآن هناك خمسة منا. لذلك، أقوم بهذه الأدوار كمديرين للمدينة و/أو مديرين ماليين و/أو محاسبين وجامعي ضرائب المدينة. لذلك، هناك هذا المستوى من التسوية. الشفافية والانفتاح. عند العمل مع البلديات، سيصبح هذا المجتمع مجالس بلدية.
[Erin DiBenedetto]: أعلم أن مدينتنا على وجه التحديد تريد تغيير الطريقة التي يدفعون بها قليلاً وربما حتى خطة جديدة، ولا أعرف ما إذا كانت ستشمل جميع أنحاء البلاد أو في المدارس، قد نرى المزيد من التفاصيل حول الذهاب إلى الصحيفة. تابعة للميزانية. هل سبق لك استخدام مثل هذا النظام وكان لديك تجربة مماثلة في المدينة؟
[Kirsteen Patterson]: نعم قمت بنوع من التفسير البرمجي في برنامج المحاسبة المالية وأخطأت عند إدخال رقم الحساب وهو واضح كثير. وستكون الحسابات العامة لمجالس المدن مختلفة قليلاً. ومع ذلك، كمسؤولين في المدينة، نحن في هذا معًا. نحن المنطقة السادسة، إذا جاز التعبير، والمدن الأعضاء. ولهذا السبب نحن نهتم بكل شيء من البداية إلى النهاية. لذلك، أشرف على عملية التنفيذ والتنفيذ لمراقبة الامتثال وتقديم التقارير إلى المدن الأعضاء حسب الحاجة وكجزء من عملية ميزانيتنا السنوية.
[Erin DiBenedetto]: في كل سطر الأوامر. لأنني أحياناً أكون نظيفاً. أتساءل لو كان لدينا خط إنتاج رائع، ماذا سنشتري به؟ أو كم سندفع؟ لذلك علينا أن ننظر إلى المجلة لمعرفة الحقيقة. وأخيرًا، هناك الكثير من الأشياء التي أتوقف عن الاهتمام بها. وإذا كان الحل مختلفا، فقد يتطلب هذا النوع من البيانات. أنا أحب الكثير من البيانات.
[Kirsteen Patterson]: البيانات جيدة. هناك يمكنك العثور على الكثير من المعلومات. لكن في بعض الأحيان تكون مقيدًا بقدرات البرنامج. قد يكون بعضها قديمًا بعض الشيء وقد لا يعمل في مناطق معينة. ولذلك يجب أن يؤخذ هذا في الاعتبار. من الواضح أن الحفاظ على البرنامج المالي يتطلب تكاليف هائلة. تستغرق عملية التنفيذ في الوقت المناسب حوالي عام للتنفيذ والمعالجة بفعالية وكفاءة. لذا فإن هذا مشروع معقد، وأعتقد أن هذا ليس مشروع جدول الأعمال الأول الذي سأتحدث عنه. البدء
[Erin DiBenedetto]: لا أعلم إذا كان ذلك مدرجا في مخطط العاصمة، أتمنى ذلك، لكن نعم.
[Stephanie Muccini Burke]: الآن لدينا التنازلات التي نقوم بتحليلها. لقد وقعنا اتفاقية مع مكتب المحافظ لمراجعة جميع منتجاتنا المالية. خاص. لذلك يتم استكشاف هذا بينما نتحدث. أوركون
[Roy Belson]: آنا ماريا ضيف.
[Ann Marie Cugno]: شكرا لك أولا وقبل كل شيء، شكرا لك. باترسون شكرًا لك على حضورك هنا وأشكرك على خدمتك. لقد قرأت سيرتك الذاتية ورأيت أن ميزانيتك تزيد عن 20 مليون دولار. ما هي أكبر ميزانية حصلت عليها على الإطلاق؟
[Kirsteen Patterson]: كنت أعمل في مشروع تجديد وتوسعة بقيمة 36 مليون دولار لمدرستي القديمة، مدرسة بلاكستون فالي الثانوية القديمة. وهذا ينطبق فقط على هذا المشروع ومن ثم لدينا أيضًا ميزانية تشغيلية. من الواضح أن مجلس مدينة ميدفورد لديه ميزانية كبيرة. ومع ذلك، عند العمل في مجال المحاسبة والمالية، سيكون هناك بعض الوظائف الإضافية المعنية. هل تتابع نفس النشاط؟ المشروع، لذلك هذه ليست مشكلة بالنسبة لنا.
[Ann Marie Cugno]: خاص. عندما تذكر المشروع الذي قمت به، أعلم أنه ربما يكون نفس الشيء، ولكن لا يزال هناك القليل من الوقت المتبقي لأننا سنناقش خطة تجديد رئيسية الليلة. هل يمكنك مقارنة بعض الأعمال التي قمت بها بما تعتقد أننا نحاول القيام به؟
[Kirsteen Patterson]: حسنًا، كان هذا المشروع الكبير قبل انتقال MSBA، لذا فالأمر مختلف قليلاً. لذلك لا يجب أن يكون نفس الوضع. قبل عامين قمت بمشروع سقف طارئ وكان هذا كل شيء. لقد حصلنا على ضمان تمويل MSBA لمدة 18 شهرًا والموافقة عليه وأكملنا المشروع في غضون عامين. إذن هذه أنواع مختلفة من المشاريع. ومع ذلك، فهي تشبه الحصول على تمويل حكومي، وموافقة MSBA، و/أو جلب موارد خارجية للمشاركة مع المقاول الخاص بك وبدء مشروع كبير. ومع ذلك، الرصد أنا دائما أشارك في هذه المشاريع أيضا.
[Ann Marie Cugno]: أوه، هذا ما أطلبه منك. أي نوع من المدير المالي أنت؟ إذا كنت تريد أن تشرح لنا كيف هي حياتك اليومية. أعلم أن الوضع يتغير كل يوم، ولكن إذا كنت ترغب في مشاركتنا ما هي المنصة الرئيسية التي تعمل بها مع منطقتك أو ما ستعمل عليه.
[Kirsteen Patterson]: أعتقد أن المدير المالي لديه العديد من المسؤوليات ومجالات التركيز. عندما تدخل من الباب وتعرف كيف سيبدو يومك، ستحدث الأمور وستحتاج إلى التحلي بالمرونة مع أولوياتك. كما أشرت سابقًا، أنا مدير مالي ممارس. لدي خبرة كماجستير في المحاسبة. لقد شغلت كل منصب في مكتب الأعمال. ولن أتردد في التدخل والمساعدة عند الحاجة. تحديد الدفاعات والحفاظ عليها طوال الجلسة التدريبية. أعتقد أنه من المهم جدًا أن يحافظ الفريق على الاستقرار في القسم وأن يكون قادرًا على مواصلة العمل حتى لو حدث خطأ ما في مكان ما.
[Paulette Van der Kloot]: حسنا، شكرا لك.
[Kathy Kreatz]: كاسي جيتش. مرحبا سيدتي. باترسون. سعيد بلقائك. شكرا لخدمتكم. وملفك الشخصي رائع حقًا. أنا أستمتع حقا بقراءة هذا. ثم رأيت في سيرتك الذاتية أنه في مدرستك المهنية الرئيسية لديك راتب داخلي. لذلك أنا فقط أتساءل عن رأيك في التكيف مع أنظمة الرواتب المختلفة، وشيكات الرواتب، وما هي الخطوات التي يتعين عليك اتخاذها للتكيف معها. يجب أن تعرف هذا، أو تعرف هذا وربما يمكنك مشاركته.
[Kirsteen Patterson]: طبعا في الحي السابق فتحنا أعيننا على الشارع لفترة. نحن نقدم حزمة برامج مالية تسمح لك بتولي هذا الدور من المنزل وتوفير المال. العملية هي نفسها من حيث إدخال الجدول والتقارير والتصنيفات والتصنيف الصحيح ورمز الصندوق الصحيح. فقط اعطها إلى وكيل خارجي. في مرحلة ما، قد يقومون بتقليل الشيك وإعادته مرة أخرى، ونحن في الواقع نقوم بجميع عمليات الخصومات والشيكات هناك. نحن نقدم التحقق عبر الإنترنت من قسائم الدفع عبر البريد الإلكتروني مباشرة. نحن نلعب دور السحابة. الراتب هو الذي أشكله أنا من البداية إلى النهاية وليس من الصعب تحويله إلى شخص آخر.
[Kathy Kreatz]: اوه عظيم. لدي سؤال آخر. قد يكون هذا مشابهًا لأسئلة أخرى. لدي العديد من الأسئلة المماثلة. لذلك أنا أتحقق من ملاحظاتي هنا. هل سبق لك أن فعلت هذا؟ حضور اجتماعات مجلس المدرسة والتحدث أمام مجالس إدارة المدرسة. خلاف ذلك، حسنا. سأكون فضوليًا جدًا إذا كنت حاضراً في المؤتمر.
[Kirsteen Patterson]: قطعاً. أحضر جميع الاجتماعات. لقد حضرت اجتماعات اللجنة المالية في المدن الأعضاء و يتم تنفيذها قبل تحديث الميزانية السنوية أو المشروع في اجتماعات المدينة عندما نحتاج إلى الحصول على موافقة أو تمويل إضافي لهذه الوظائف. لذلك توليت هذا الدور في قاعة المدينة. سكرتير شكرا لك
[Roy Belson]: لدينا الكثير من الوقت.
[Mea Quinn Mustone]: لذلك يأتي بات إلى هنا في الصباح وفي كثير من الأحيان في وقت متأخر من الليل. أعلم أنك لا تعيش في ميدفورد بعد. أتساءل كيف تخططون لتنظيم هذه الجولة أو هل لديكم أي أفكار لهذه الجولة؟
[Kirsteen Patterson]: نعم بالتأكيد. نسافر جميعًا يوميًا، سواء كنا نتقدم بضع خطوات للأمام أو نقود السيارة إلى العمل كل يوم. عندما تحب ما تفعله، تنتبه إلى النتيجة النهائية وترغب في التواصل مع زملائك، يصبح كل شيء بمثابة رحلة.
[Mea Quinn Mustone]: إذن يمكن القول أن التبرع يبلغ حوالي ملايين الدولارات؟ ما هو الدعم ومن هي الحكومة الخاصة؟
[Kirsteen Patterson]: إذن لدينا لقب الأهلية، ولدي لقب التعليم الخاص، ولدينا عدد قليل من المنح الصغيرة، وعدد قليل من منح بيركين المهنية، ولكن يبدو أن معظم المساعدات الفيدرالية على وشك النفاد. ومن المنطقي الخروج من هذه النافذة ومحاولة العثور على فرص أخرى، وإذا أمكن، الانضمام إلى أعضاء المجتمع واستكشاف جميع الموارد المتاحة.
[Roy Belson]: حسناً، سيدتي القاضية.
[Stephanie Muccini Burke]: شكرا لمفتشية الشرطة . هل يمكنك وصف تجربة التسوق الخاصة بك بمزيد من التفاصيل؟ لا أعرف ما إذا كان قد تم توضيح أننا مسؤولون عن المشتريات المركزية في City Hall في المقابلات السابقة، ولكن من الجيد دائمًا لوزارة الخارجية أن تحصل على الكرة وتقترب من منطقة النهاية. أتساءل عما إذا كان بإمكانك وصف خلفيتك في مجال المشتريات وبعض المشاريع التي عملت عليها.
[Kirsteen Patterson]: قطعاً. تجربتي في التسوق تنبع من التدريب العسكري. لهذا السبب كتبت عقدًا لأمريكا. حاليًا سفينة حربية حكومية ولكني أعمل حاليًا في MCPPO أو أكملت تدريبي. لقد تم الاعتراف بهذه المهارات عدة مرات. وقد قام مؤخرًا بتنظيم ورشة عمل للمشتريات للمبنى الموسع. كما أقوم بكتابة وثائق المشتريات لأهم العقود التي سنقوم بتنفيذها والمزايدة عليها. وهذا أمر ضروري لمراقبة الامتثال لقدرات الفرق والتحالفات قدر استطاعتنا شراء معا. إذا وجدت نفسك في موقف تكون فيه الأهلية مرضية وتحتاج إلى إجراء بعض عمليات الشراء، فمن الجيد دائمًا معرفة العلاجات الأخرى المتاحة.
[Stephanie Muccini Burke]: هل سبق لك أن كنت عضوًا في فريق التصميم لمشروع بناء كبير شاركت فيه؟ هذا صحيح. نعم هذا صحيح. أعتقد أننا تحدثنا بالفعل قليلاً عن توصيل الحافلات. هل تحل هذه المشكلة في منطقتك الحالية أم أنك تتركها لشخص آخر؟
[Kirsteen Patterson]: يتم تحديد جدول الحافلات من قبل مساعد المدير، الذي يعمل حاليًا تحت إشراف الطلاب. لدينا حاليًا 13 طريقًا قيد التطوير. لذلك، إذا كان لدى أولياء الأمور أي أسئلة أو مخاوف، فسوف نقوم بحلها بالتأكيد. خذ واعمل مع بائع العقد بهذه الصفة. لا أقوم بتحديد المسار أو التحقق من العنوان اليومي للمنزل القادم، بل أقوم بإجراء فحوصات الامتثال العام والعقد. أوركون
[Roy Belson]: قراءة ماري ريكو، الجولة 2.
[Paulette Van der Kloot]: في الواقع، سؤالي يتبع سؤال الحاكم: لو كنا في هذا الوضع في ميدفورد، ماذا سيكون دورك؟
[Ann Marie Cugno]: مواصلات. إذا اتصل بك أهلنا وقالوا لك: "كما تعلم، الحافلة ممتلئة ولا أحد يذهب إلى هناك أو لدينا مشاكل، ماذا ستفعل في هذا الموقف؟"
[Kirsteen Patterson]: حسنًا، لقد تعلمت أنه تم تنفيذ حزم البرامج والوظائف الإضافية الجديدة وهي مصممة لحل بعض هذه المشكلات. ثانيًا، سأذهب إلى مصدر محلي لهذه الحافلات وأرى ما إذا كان ذلك يعني وجود مساحة كافية في الحافلة، وأنظر إلى الحجم وأتأكد من وجوده في مكانه. ما هي الخطوات التي تم اتخاذها لضمان تشغيل الحافلة بالسعة المناسبة وعدم وجود الكثير من الموارد عند الحاجة (إذا كانت هذه مشكلة) و/أو أنه يمكننا جدولتها عند الحاجة.
[SPEAKER_02]: شكرا لك هل نطرح الأسئلة؟ بالتأكيد. هذا كل شيء. هل هذه مشكلتي؟
[Paulette Van der Kloot]: لذلك اعتقدت أنني سأعود إلى علاقة المدير بلجنة المدرسة وأسأله ما هي توقعاته من المدير ولجنة المدرسة وكيف عمل معهم في دورهم، في دورهم، في دورهم، في دوره، في دوره السابق.
[Kirsteen Patterson]: في الواقع، أعتقد، باعتباري موظفًا في المدرسة متمكنًا ماليًا، فإن أكبر اهتماماتي هو التواصل المفتوح. أعتقد أن هذا هو الأساس الذي يمكنك من خلاله القيام بعملك بفعالية، وهذا مهم جدًا. أعتقد أنه يساعد الجميع على التواصل بشكل مفتوح. نتوقع ونأمل أن يقدم الرئيس التنفيذي بيلسون بعض القادة إلى المنطقة بأكملها ونعلم أن لديه مسيرة مهنية طويلة هنا. أعتقد أن هذا أمر أساسي ومهم. مرة أخرى، اعمل مع هذه اللجنة بطريقة شفافة ومنفتحة ومفيدة، وقم بالإجابة على أي أسئلة أو مخاوف قد تكون لديهم. وبقدر ما يتعلق الأمر بأي ميزانية مالية، تستمر جميع الأنشطة التجارية.
[Paulette Van der Kloot]: هل اطلعت على ميزانيتنا بما في ذلك ميزانية هذا العام الدراسي؟ لا ينطبق على السنة المالية 2017. لقد بحثت عن الاقتباسات السابقة عبر الإنترنت. وهل هو نفسه؟ هل موقفك مشابه لموقفك السابق؟
[Kirsteen Patterson]: التأكد من مشاركة الكتب والميزانيات مع مجلس الإدارة ومراقبة كل مشروع. تم إنشاؤه ومراجعته بواسطتي، بما في ذلك الدخل. تضمن جداول عمل المعلمين إدراج خطط عملهم في الميزانية السنوية ويمكنهم تقديم كل عنصر من عناصر الميزانية إلى مجلس إدارة المدرسة عندما يكون المسؤول المركزي غير متاح أو غير متاح للاتصال بإداراتهم. ومع ذلك، غالبًا ما أتجاهل هذا الأمر في عملية الميزانية. أوركون
[Roy Belson]: ومن ثم نعود إلي وإلى أنفسنا.
[Mea Quinn Mustone]: أنا بخير
[Roy Belson]: أعلم أنك جميلة، لكن لديك مشكلة. مُطْلَقاً. لا يهم. كاتي، ماذا عنك؟
[Kathy Kreatz]: لدي سؤال فقط. وهذا ينطبق على جداول الحافلات. ماذا لو اتصل بك والديك أو حتى أحد الجيران القريبين منك؟ الناس في محطة الحافلات هذه سعداء بمحطة الحافلات هذه. وعندما يحدث هذا، فإنهم يريدون نقل محطة الحافلات في أسرع وقت ممكن. هذه مشكلة تظهر كل عام لأن الأشخاص الذين ليس لديهم أطفال في المدرسة يعيشون بالقرب من محطة الحافلات ولا يشعرون بالراحة بالقرب من محطة الحافلات. إذن ماذا يجب أن تفعل إذا حدث لك نفس الشيء؟ كيف ستحل هذه المشكلة؟ هذا الشخص؟
[Kirsteen Patterson]: مرة أخرى، الخطوة الأولى هي المساعدة في تخفيف مخاوفهم وجلب بعض الضوء للاستكشاف في جميع أنحاء المدينة، حيث قد تتوقف الحافلة فقط في مناطق معينة من أجل سلامة الأطفال، ومن المحتمل أن يذهبوا إلى المدرسة في وقت ما أيضًا. لذا كن على علم بهذا وكن واضحًا. فقط حاول إقناعهم بأن كل شيء سينجح وأن هناك طرقًا لإيجاد طرق أخرى. ومع ذلك، هذا لا يعمل بالضرورة كما هو الحال في البشر. أوركون
[Roy Belson]: ايرين ديبيليتو.
[Erin DiBenedetto]: شكرا لك شريف.
[Kirsteen Patterson]: إذن كم عدد الأشخاص الذين تديرهم؟ لدي الآن مساعدين في قسمي وأشرف أيضًا على خدمة الطعام للحصول على مساعدة إضافية. مرة أخرى، نحن ندفع الأجور من البداية إلى النهاية. نحن نحصل على عمليات الاستحواذ. نحن نخدم طعامنا ونطبخه من الصفر. ولهذا السبب نقوم بمراقبة جميع الفرص التشغيلية. نحن نعمل في حدود إمكانياتنا، ونبني المرافق، ونقوم بعملنا، ونبرم عقودًا مع شركات الطاقة الكهربائية ونتفاوض مع شركات الطاقة الكهربائية على الحد الأقصى للتعريفات السنوية. جميع الأراضي تحت حمايتي وسيطرتي.
[Erin DiBenedetto]: إذن، 8 أشخاص يقومون بكل هذا العمل معك؟ هذا صحيح. كم عدد الأشخاص الموجودين في مكتبك، كما هو الحال في مكتبك المباشر؟ هناك ثلاثة منا. هل يقوم مكتبك بإدارة حسابات القبض والدفع؟
[Kirsteen Patterson]: قطعاً. اعتقد الجميع أننا سنغلق أبوابنا ونذهب إلى أروبا لقضاء الصيف، لكن لا يزال يتعين علينا دفع فواتير وفواتير يجب دفعها.
[SPEAKER_05]: لذلك لا يزال لدينا.
[Erin DiBenedetto]: أنا أعمل في مدرسة وأعرف ذلك. إذن، ما هو عدد سنوات خبرتك في إدارة أعداد كبيرة من الأشخاص؟
[Kirsteen Patterson]: قبل سبع سنوات، عملت كمدير مبيعات في شركة Blackstone Valley، حيث أدير فريق المبيعات، وعدت إلى منصبي الحالي. كن خبيرًا في كل مجال وافهم ما تتطلبه كل مهارة. نحن نستأجر الكثير من المباني. لدينا العديد من البرامج الخارجية التي تخدم المجتمع. هناك العديد من الحسابات المتاحة للمدارس المهنية فقط وليس للمدارس الكبيرة. لذلك هناك العديد من الأنواع المختلفة حسابات فوائد الطلاب والمدفوعات وما إلى ذلك، والتي يجب علينا مراقبتها والحفاظ عليها.
[Erin DiBenedetto]: لذلك، نقوم بتحويل الكثير من طرق الدفع، على سبيل المثال، تم تحديث تطبيق الغداء الخاص بنا منذ بضع سنوات وهو يعمل بشكل جيد ويمكن الآن للأشخاص الدفع عبر الإنترنت. نقوم حاليًا بتغيير هذا من خلال بناء مدارس مجتمعية وتأجير مبانينا. احمل رسالتك إلى العالم وتأكد من أن الجميع يتبعها. أنا متأكد من أنه سيكون لدينا تحديث حول التقدم المحرز في هذا التغيير قريبًا. هذا ما أوصي به، يعجبني حتى تتمكن من استخدامه. في بعض الأحيان لا يكون الأمر سهلاً والناس لا يعرفون. طريقة تفكير جعلته مؤثرًا جدًا على مر السنين. بعض الناس لا يحبون التغييرات السريعة. فكيف حل هذه المشكلة؟ كيف تتعاملين مع الرفض في مجتمعك؟
[Kirsteen Patterson]: أعتقد أنه من الواضح أننا نقوم بذلك في جميع المدارس في جميع البلدان منذ سنوات عديدة. إنه لطيف. لا تعبث بها. اتركه وشأنه. ولكن في العالم الذي نعيش فيه اليوم، علينا أن ننتبه لبعض التغييرات. في حين أن التغيير صعب وغير مريح في بعض الأحيان بالنسبة للفرق والموظفين، فإن دوري هو التأكد من أنهم يفهمون سبب قيامنا بالأشياء، وأننا نقوم بها، وكيف نقوم بها. يمكنك أيضًا جعل تجربة التعلم في مجتمعك أكثر كفاءة ومساعدة الطلاب والمدرسين في العثور على ما يحتاجون إليه بشكل أسرع. هذه دعوة صعبة. أنا الموظف الأجنبي الثاني فقط في منطقتي منذ أكثر من 40 عامًا. وفي العام التالي تحولت إلى البرامج المالية. لذلك فهذه عملية ضرورية يجب إكمالها. الشاشة الخضراء قديمة. هؤلاء الناس لم يعد لديهم أي خدمات. على الرغم من أن الأمر مؤلم، إلا أن الجميع يستمر في المشي والفهم. التغيير يجب أن يحدث. حتى الآن، بعد التغيير الأول، كان الأمر مفيدًا للغاية. يحبها الموظفون والزملاء لأنه يمكنهم الآن عرض كشوف رواتبهم عبر الإنترنت. ولا يتعين عليهم الانتظار حتى يتم التحقق منهم عبر البريد. لذا، الأشياء الجيدة تأتي من العمل الجاد. هذه هي الطريقة التي يجب أن نمضي بها قدما.
[Robert Skerry]: شكرا لك روبرت م. وسكان جي جي. خلال مسيرتك المهنية، هل قمت بتنفيذ برامج تدريبية مستمرة لمن تشرف عليهم؟
[Kirsteen Patterson]: نعم بالتأكيد. أنا أشجع فريقي على تحديد المجالات التي يشعرون فيها أنهم بحاجة إلى تدريب إضافي، مثل جداول البيانات أو ورش العمل المخصصة، والسعي لدمج التدريب بشكل مباشر. الموارد حتى نتمكن من الوصول إلى الفريق بأكمله، ولكن هذا ليس هو الحال وفي بعض الأحيان يضطرون إلى مغادرة الموقع أو الذهاب مباشرة إلى التدريب، خاصة في المجالات المتخصصة مثل الرواتب. ومع ذلك، قمنا ببعض التمارين ووجدناها تقريبًا إن النمو الذي شهدناه في بعض موظفي الدعم لدينا ليس سوى أمر إيجابي. لكن مرة أخرى، انظر إلى هذه المهارات: يمكنها توفير بعض الموارد المباشرة حتى يتمكنوا من صقل مهاراتهم.
[Robert Skerry]: كيف يمكنك خلق شعور بالانتماء والحفاظ على مستوى عالٍ من الأخلاق بين موظفيك، وخاصة أولئك الذين تديرهم؟
[Kirsteen Patterson]: بالتأكيد. أنا أؤمن بالاعتراف بنقاط قوة الناس والثناء عليهم لما يفعلونه. هذه وظيفة شكرا لك. أنت لا ترانا كثيرًا، وهذا بالتأكيد ليس بسبب الطلاب الذين نخدمهم في المقام الأول. لكنها وظيفة مهمة لهيكل مكتب الأعمال. من الواضح أنك ترشدهم وتكون شريكهم في التطوير، وتساعدهم على اكتشاف مسار حياتهم المهنية والتعاون معهم. من الواضح أن لدي خلفية متنوعة. لا يزال لدي الكثير لأتعلمه، ولدي أشياء أريد أن أتعلمها والتي يمكن أن تمنحني قدرات مختلفة وأعتقد أن هناك شيئًا أفضل وهذا ما أنا هنا لأخبرك به. أنا لست هنا لتحطيم علبة التفاح وإثارة الكراهية والاستياء والتغيير الجذري، ولكن للعمل معكم وفهم ما تقومون به في دوركم وقدراتكم حتى تتمكنوا من التدخل. احتفظ بكل شيء معًا إذا لزم الأمر.
[Robert Skerry]: ما هو الدور الذي تعتقد أن وزراء المدارس يلعبونه في مساعدتك على إدارة عملك بفعالية؟
[Kirsteen Patterson]: حسنًا، لم أتواصل بشكل مباشر أبدًا، لذا سيكون من اللطيف التوقيع على حساب أسبوعي. لذا أعتقد أن هذه طريقة جيدة لفهم كيفية عمل كل شيء، وهي تعمل من الأساسيات: إنهم بحاجة إلى قلم رصاص في المدرسة الابتدائية، وهم يعرفون أنه جزء من الباقي. لذلك أعتقد أن هذا صحيح. خلق المزيد من الحوار والشفافية حول هذه القضية. شكرا لك سيدتي العمدة.
[Stephanie Muccini Burke]: كم عدد أعضاء النقابة لديك؟
[Kirsteen Patterson]: لدينا ثلاثة. مدرس؟ سكرتير وعامل نظافة.
[Stephanie Muccini Burke]: هل أمضى معلمك 10 أشهر في هذا الأمر أم أن كل نقابة قضت 12 شهرًا و52 أسبوعًا في هذا؟
[Kirsteen Patterson]: يمكن للمدرسين اختيار الحصول على منحة صيفية أو لمرة واحدة.
[Stephanie Muccini Burke]: حسنًا، إنه مشابه لما لدينا وكنت تستخدم دورات فوترة مختلفة وكل ذلك. هل تجلس على طاولة المفاوضات؟
[Kirsteen Patterson]: نعم، ليس في العملية الحالية، ولكن في مفاوضات العقود السابقة. شارك مباشرة. يمكن لكل مدير مالي أن يشارك بدرجات متفاوتة في تطوير هذه النقاط، وتحليل الأفكار الناشئة وتقييم قيمتها النقدية. فكرة جيدة.
[Stephanie Muccini Burke]: جيد جدًا
[Kirsteen Patterson]: ما هي البرامج التي تستخدمها لأموالك؟ نحن نستخدم الرؤية اللانهائية. إنه مدرب تايلور. هذا هو البرنامج المالي للمدينة. إنه ينتمي إلى فئة MUNIS مع نوع مماثل من التغليف.
[Stephanie Muccini Burke]: هل سبق لك أن استخدمت الإدارة؟
[SPEAKER_05]: إنه مخيف. هذا ليس أنا. الأفضل. كن مستعدا. ولكن يبدو أنه قد تم إعداد شيء ما لهذا الغرض. قيد المراجعة حاليا.
[Stephanie Muccini Burke]: الآن لدينا الكثير من الجسور بين كشوف المرتبات والإدارة، وهو البرنامج المالي، ولدينا برنامج آخر في الخزانة حيث تذهب جميع الودائع. تحاول ثلاثة أنظمة العمل معًا. لذا آمل حقًا أن نتمكن من التبسيط لكنها ستكون عملية صعبة. يبدو هذا مشابهًا للإجراء الذي اتخذته. هذا صحيح.
[Roy Belson]: لذلك، سوف نصل في المساء، وستتاح لك الفرصة لتقييم الأمور. أخبرنا بما تريد أن نعرفه، لكن لا تسأل. قد يكون هذا هو التفسير النهائي لسبب حاجتك لأن تصبح مديرًا للشؤون المالية والإدارية لمدارس ميدفورد العامة.
[Kirsteen Patterson]: حسنًا، أشكركم مرة أخرى على إتاحة الفرصة لي والالتقاء بكم جميعًا. أعتقد أنها منظمة عظيمة. أعتقد أن تصنيفات وزارة التعليم قد تكون متحيزة بعض الشيء عند النظر إلى المنطقة التعليمية. لا أعتقد أنهم رأوا العمل الشاق الذي قامت به المقاطعة وكل الأشياء الجيدة التي تم القيام بها محليًا. لقد قرأت للتو عن مجتمع موستانج العظيم. أعتقد أنها منظمة عظيمة. أريد أن أكون جزءا من هذا. أعتقد أن لدي ما أقدمه، وأعتقد أن لدي مجالًا للنمو. وهذا شيء أسعى جاهداً لاستبداله كمتعلم مدى الحياة وشيء أريد الاستمرار في تطويره. مهنتي متخصصة في المهن المحلية، ومع ذلك، أريد حقًا أن أكون قادرًا على رؤية الصورة الكبيرة وأن أكون جزءًا من بعض المشاريع الكبيرة التي يبدو أنها تحدث هنا.
[Unidentified]: جيد جدًا
[Kirsteen Patterson]: شكراً جزيلاً. شكرا لك شكرا لك شكرا لك كل شيء على ما يرام. شكرا لك شكرا لك
[Stephanie Muccini Burke]: سنستريح لمدة خمس دقائق.
[Erin DiBenedetto]: شكراً جزيلاً. هل هناك أعضاء آخرون في اللجنة؟
[Stephanie Muccini Burke]: عزيزي السيد الرئيس، السيد الرئيس.
[Roy Belson]: عمدة المدينة، سيداتي وسادتي، يسعدني أن أقدم لكم ميشيل شيبرد، CbA، التي تشغل حاليًا منصب نائب عمدة فورت بيتش، وفورت بيتش كلايتمان سليكتمان. ميشيل هي معلمة ميدانية مدرسية مرخصة. يتم ذلك من خلال إعطائك الفرصة لتخبرنا قليلاً عن الجهة التي تلقينا سيرتك الذاتية ولماذا تعتقد أنك يجب أن تكون مديرنا الجديد للشؤون المالية والإدارية. ثم سنتجول في الغرفة مع أعضاء اللجنة وسيطرحون عليك سؤالاً أو سؤالين. وأخيرًا، يمكنك ملء الفراغات، أو إخبارنا بما لم نطرحه، أو تلخيص النقاط الرئيسية التي تريد منا أن نتذكرها. لذلك لا يمكننا الاستغناء عن إخبارنا قليلًا عن هويتك، وسبب اهتمامك، ولماذا تعتقد أنك تستحق ميدفورد.
[SPEAKER_01]: شكرا لك صباح الخير أشكركم على دعوتي لهذه المقابلة الليلة. اسمي ميشيل شيبرد. أعمل حاليًا كمساعد أمين صندوق وجامع في فيتشبرج. ومكثت هناك لمدة ثماني سنوات ونصف. في السابق، قمت بإدارة ممارستي الخاصة لاتفاقية السلام الشامل لأكثر من 20 عامًا قبل الانضمام إلى شركة CPA محلية أكبر. لقد عملت في مجالس إدارة المنظمات غير الربحية. تعمل المنظمات كجامعي التبرعات وأعضاء مجلس الإدارة لتقديم المساعدة للمجتمع ومساعدة الآخرين. على مدار مسيرتي المهنية، اكتسبت معرفة واسعة بالميزانية، والخدمات المصرفية، وكشوف المرتبات، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمحاسبة العامة، والمهارات الإدارية. كل هذا ضروري للمدير المالي. لقد عملت على مر السنين مع العديد من الأشخاص، بما في ذلك الحكومة ووزراء الحكومة وزملائي المحامين ومهنة المحاماة والجمهور، بالإضافة إلى مجلس المدينة. لقد أمضيت وقتًا في بناء شبكات وموارد لمساعدتي على طول الطريق، بما في ذلك موجهو Maspbo، وكليات إدارة الأعمال ومنظمات Maspo الأخرى، وقمت بكتابة دليل Maspo، من بين موارد أخرى. لذلك أحمل هذا لكم جميعا.
[Stephanie Muccini Burke]: أوركون
[Roy Belson]: فلماذا لا نبدأ مع إيرين ديبيليتو؟
[Erin DiBenedetto]: أهلا ومرحبا بكم في الطريقة. أنا إيرين. سعيد بلقائك. هل تعمل مباشرة مع المدرسة؟
[SPEAKER_01]: لقد قمت بالتدريب وعملت في مدرسة بيتفورد. نلتقي مرة واحدة في الشهر، مساعدين و مدير المبيعات، مساعد المدير. عملت لدى كلينتون لفترة من الوقت. لقد عملنا أنا ودان معًا وانطلقنا. أنا أعمل أيضًا في مدرسة بيتسبرغ. كل ما فعلناه هو إنشاء نظام الرواتب، والطلبات الورقية، ونظام الفواتير الورقية في MUNIS. ليس لدينا ذلك بعد. لقد تعافى موي وسيتعين علينا التخلي عن علاقتنا المصرفية والعثور على بنك جديد. لذلك أجبرنا البعض منا، وأجبرونا، واستخفوا بنا، لكننا كنا سعداء بالمضي قدمًا ثم السيطرة على المدينة بأكملها. أولا المحكمة، ثم المدينة.
[Erin DiBenedetto]: هل تعتقد أن لديك ما يلزم للانتقال من المدينة إلى المدرسة؟
[SPEAKER_01]: هل هذا التغيير ضروري؟ نعم كثيرا. قضيت سنوات في الانتقال خارج المنطقة، على أمل الالتحاق بالنظام المدرسي. لقد أكملت دورة ترخيص Masbo وواصلت تدريبي من خلال MASBO. لقد قدمت مؤخرًا تقريرًا رفيع المستوى حول الانتشار وإساءة الاستخدام والشراء. وقد أبدت إدارة الأعمال في الجامعة مؤخراً اهتماماً بالتنمية. لقد تعلمت من المواقع المصرفية والأمن عبر الإنترنت. أحتفظ أيضًا بقوائم DOR لموردي المدارس. نود أن ننظر في ما إذا كان قد تم إجراء البحوث وما إذا تم نشر المعلومات. أنا استخدامه كمورد. تعلمت منه. ثم رأيت ما كان يفعله الجميع. لذلك لدي فهم جيد لهذا وما يحدث. لقد حضرت مؤخرًا برنامج شهادات Ratanak Am. نحن نتقدم بطلب للحصول على قرض طويل الأجل ورقم المنحة طويل الأجل وأوراق الفصل 32 للتأمين الصحي. ولهذا السبب أواصل التدريب في هذا المجال. لذلك أعتقد أن هذه ستكون خطوة سهلة.
[Erin DiBenedetto]: خاص. كم عدد الأشخاص الذين تقوم بفحصهم؟
[SPEAKER_01]: الآن هناك ثمانية منهم. هناك أربعة أشخاص في مكتبي يقومون بجمع الممتلكات. لدي شخصان في طاقم العمل وشخصان في موقف السيارات. لقد فعلت الكثير من الأشياء في الماضي 20 موظفًا، محاسب ومشرف، 6 موظفين إداريين و1 فني كمبيوتر.
[Erin DiBenedetto]: كنت أتساءل فقط إذا كنت لا تزال تعمل كمحاسب خاص بما أن لديك عملك الخاص؟ نادر
[SPEAKER_01]: معظمهم من العائلة وبعض الأصدقاء.
[Erin DiBenedetto]: أوركون
[Roy Belson]: فلماذا لا نلجأ إلى روبرت إم إي سيكاري جونيور.
[Robert Skerry]: ما هو دورك في الموازنة؟
[SPEAKER_01]: هذا صحيح. لقد كنت أستخدم عروض الأسعار لعملائي لسنوات عديدة. لقد قمت بإعداد الموارد المالية من سابا والبنك. لدي واحدة أيضا على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية، كنت أعمل أمينًا للخزانة ومديرًا للميزانية لمجلس الإدارة. أنا أعمل أيضًا مع المدن على البيانات التاريخية وتقديرات الميزانية، ونقوم فعليًا بإدخال تلك المعلومات في نظام المدينة. نحن لا نتوقع المكافآت. في الواقع لدينا مشروع محاسبي. ولهذا السبب لا تستطيع بعض الإدارات الوصول إلى المدينة. وسوف يسألون بعد ذلك عن دخلك ونفقاتك. هذا أنا، من أنا أجب عن أية أسئلة لديهم، واطبع المعلومات الخاصة بهم، وراجعها معهم.
[Robert Skerry]: هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن تجربتك في إيصال طفلك إلى المدرسة كل يوم؟
[SPEAKER_01]: هذا صحيح. على الرغم من أنني لم أفعل ذلك، إلا أنني قمت بفحص هذه الوثيقة. أخذ ماسلو دورات في هذا المجال. أنا أعرفك عند التعاقد مع مقاول، مدير داخلي، يجب أن يعمل مديرك الداخلي مع شركة الحافلات. يجب فحص الطرق للتأكد من صيانة الطرق والاعتناء بالطلاب وعدم وجود أي مشاكل. وإصدار الفواتير لأطراف أخرى لضمان الاستلام والدفع والدقة. يعتمد ذلك على كيفية تنظيم العقد الخاص بك. في الواقع، هناك بعض الاختلافات. لديهم عقود وطرق، ولكن لديهم فقط أساليب تطوير مختلفة. لذلك لدي شعور عام. أوركون
[Roy Belson]: ثم قابل Pasterte Vandgoo.
[Paulette Van der Kloot]: ما هو برأيك الشيء الأكثر تحديًا في هذه الوظيفة الجديدة؟
[SPEAKER_01]: أود أن أقول البرنامج. إنه مختلف قليلاً عما فعلته من قبل. العديد من الأنظمة المدرسية عبارة عن مزيج من المدن والبلدات أو المدارس العامة. لديك برنامج المحاسبة الخاص بك، لذلك عليك أن تتعلمه. لكنني أتعلم بسرعة، لذلك لا أعتقد أن الأمر يهم كثيرًا.
[Paulette Van der Kloot]: هل لديك خبرة في المفاوضة الجماعية؟
[SPEAKER_01]: لقد تدربت في MASBO. كان هناك محام نظم دورة ليعلمنا أشياء أخرى. أنا أعمل مع قسم الرواتب لمراجعة العقود مع المدينة حيث تحتاج سجلات الرواتب إلى التحديث. في أغلب الأحيان، سواء في المدينة أو في المدرسة، بالإضافة إلى حساب التقدير قبل البدء بالمفاوضات، وهو يتعامل مع الموارد البشرية، في حين أن محامي التوظيف عادة ما يقومون بمعظم العمل. لذلك حقا لا يوجد شيء خاص. ولكن في الواقع، باعتباري محاسب قانوني معتمد، لدي عقد عمل مع المحاسبين القانونيين المعتمدين الذين يعملون لدي. لدي أيضًا عملاء لديهم عقود مع مقاولين مستقلين، مثل أطباء الأسنان والأطباء الذين يشاركون ممارساتهم الخاصة. سوف أتحقق مع المحامي الخاص بك. ولهذا السبب أقوم بمراجعة الاتفاقيات بجدية وأساعد في إبلاغها.
[Paulette Van der Kloot]: أخيرًا، في فيتشبرج دائمًا أنت وليس أنا، اجتماع هذه المدينة؟ اجتماع مجلس الإدارة. اجتماع مجلس الإدارة؟
[SPEAKER_01]: هذا ليس ضروريا نعم، أراهم على التلفاز وأساعدهم عند الحاجة. أنا متأكد. جاء معظم أمناء الخزانة، لكن في بعض الأحيان كنا نجتمع معًا.
[Paulette Van der Kloot]: كما سمعتم، يحضر مدير الشؤون المالية والإدارية لدينا كل اجتماع للجنة والعديد من الاجتماعات الأخرى هنا في الحرم الجامعي، والتأخير أمر شائع. كل شيء على ما يرام.
[SPEAKER_01]: وهذا لم يسبب لي أي مشاكل. لكن ليس هذا هو المغزى... أنا لا أفعل ذلك لأنه ليس من الضروري أن أفعل ذلك، لكن ليس لدي مشكلة في ذلك. في السابق، بين فترة تدريبي في City Hall ووظيفتي بدوام جزئي، كنت أعمل ما يصل إلى 80 ساعة في الأسبوع. وعندما كبرت أعمالي، قررت بيعها. لذلك ليس لدي مشكلة في العمل لوقت متأخر والحصول على وظيفة. الآن أعمل في وقت مبكر من عطلة نهاية الأسبوع وينتهي بي الأمر في وقت متأخر فقط للذهاب إلى العمل. في نهاية الشهر، على الأقل مرة واحدة في الشهر، سأكون هناك حتى الساعة 3-4 صباحا. يجب أن أبقى لأنه يجب علي انتظار مجيئهم. عندما أجمع كل شيء معًا وأغلق الكتاب لمدة شهر، لن أتمكن من السماح للجميع بالدخول. غالبًا ما يتعين علينا القيام بذلك في الليل أو في الصباح. لذلك كنت مستعدًا لقضاء المساء في هذا الأمر. مجرد طبق جانبي لأنني اضطررت إلى القيادة في منتصف الطريق ولم أصل في الصباح. لأن الناس بحاجة إلى البدء الآن. وبينما هم داخلون فتحوا مكتبا وازدهروا دخلوا. شكراً جزيلاً.
[Roy Belson]: حسنًا، الآن نذهب إلى كيتش.
[Kathy Kreatz]: مرحبا، سعدت بلقائك. سعيد بلقائك. لذا أود أن أسأل ما إذا كنت قد أرسلت تقريرًا إلى الرئيس التنفيذي أو مجلس الإدارة بشأن طلب الأولوية حتى نتمكن من طلب تحليل التكلفة؟ هل سبق لك أن فعلت أي شيء مثل هذا؟
[SPEAKER_01]: حسنًا، كل يوم تقريبًا ألقي نظرة على Linger وأبحث عن دخل أو نفقات مختلفة للأقسام المختلفة. كنت أفكر فيهم لوزارتي. لأنه على العدادات 9 و10 كان الصندوق التفاعلي هو الذي تلقيته ونظرت إلى الحساب كما ذكرت. لا يتم ترميزها دائمًا في الموضع الصحيح. لذلك يمكنك أن تأخذ ذلك. يمكن للمدقق العثور عليه. لذلك عادةً ما ألقي نظرة على مكان نشر المحتوى الخاص بي كل شهر. لقد قمت بإعداد التقارير المطلوبة وعروض PowerPoint التقديمية لفصل ماسلو الخاص بي. لقد عرضت على مجلس الإدارة غير الربحي ميزانية مدتها 15 عامًا. ليس هناك الكثير في المدينة لن نسميها نصيحة، ولكن في بعض الأحيان يأتي الناس لطرح الأسئلة. هل تعرف لماذا أنت هنا؟ ماذا يشمل هذا الدخل؟ ماذا يوجد في هذا الحساب؟ ماذا نستخدمه ل؟ سأجلس أنا وأمين الصندوق معهم ونشرح لك ماهية الفاتورة ولماذا فعلها بهذه الطريقة. لا تزال موجودة ولأن المدرسة اتصلت وسألت، فقد علموا أن لديهم منحة دراسية ولكنهم لم يتمكنوا من العثور عليها. إلى أين يتجه هذا؟ لذلك بدأنا البحث. ويمكن أن يكون أيضًا نتيجة لتنمية المجتمع، وليس فقط المدارس أو الشرطة. المساعدة تأتي من خلال التحويلات المصرفية. نريد بعد ذلك الحصول على المعلومات، ولكننا نحاول في كثير من الأحيان إجبار المستمع على تنفيذ التعليمات البرمجية بناءً على سلسلة الدجاجة. ولهذا السبب لا يهبط دائمًا حيث يحتاج إليه. لذلك، في بعض الأحيان يكون من الضروري التوضيح للتحليل.
[Kathy Kreatz]: شكرا لك لدي سؤال آخر. هل سبق لك أن قدمت أو قمت بإدارة كشوف مرتبات المعلم أو قدمت تقريرًا شهريًا إلى مجلس التقاعد أو ما شابه ذلك؟
[SPEAKER_01]: أعمل كبديل لمدير الرواتب. المدرسة تحدد الجدول ونحن نتكفل بالراتب. نحن نقوم بجميع الخصومات وندير جميع كشوف مرتبات المدينة. إنه داخلي، لذا نعم. أنا أنشر فصليا. لقد ملأت جميع نماذج W-2 المكتوبة الخاصة بي. لقد قمت بعمل جميع المستندات الـ 1099 لهذه المدينة. لقد تقدمت بطلب للحصول على نموذج مدينة Obamacare 1095. ولهذا السبب كنت دائمًا واقعيًا. لدينا العديد من الحالات حيث توجد جداول زمنية حيث يقوم الأشخاص بإلقاء النكات والعمل لساعات طويلة، حيث تكون الأمور محمومة وسيئة لأن المجدولين والنوادل والموظفين الآخرين يجب عليهم الالتزام بها. لذا علينا أن ننظر إلى هذا الوقت. أنا أيضًا مسؤول عن تحديث تأمين سيارات الموظفين. لذلك كان عليّ التحقق من هذه المناجم المدفوعة. أحتاج إلى تقديم تقرير إلى وزارة العمل. أنا أتقدم بطلب للحصول على إعانات البطالة الخاصة بك، لذا فإن راتبي ثابت للغاية. أوركون
[SPEAKER_11]: شكراً جزيلاً. هل لديك خبرة في العمل مع المنح الحكومية أو الخاصة؟
[SPEAKER_01]: لقد قدمت بعض المساهمات. معظمهم يتبرعون من الصندوق العام للثقافة الشعبية. عندما كنت أعمل في جامعة السيدة كلينتون، قمت ببعض الأبحاث واقترحت محاولة جمع بعض الأموال لبعض المشاريع التي كانوا يدرسونها. علاوة على ذلك، درس ماسلو العديد من الموضوعات حول هذا الموضوع. وسرعان ما عُقد اجتماع فيدرالي في فورت بيفين، وقد حضرته أنا. لذلك أحاول تحديث نفسي في جميع المجالات.
[Roy Belson]: انا ماريا؟
[Ann Marie Cugno]: صباح الخير وشكرا لوجودكم هنا. هل يمكنك أن تخبرني عن أكبر نظام ضريبي قمت بإنشائه على الإطلاق؟ ما هو أكبر نظام ضريبي تعاملت معه مثل نظام الموازنة؟
[SPEAKER_01]: ميزانيتنا 105 مليار دولار. وتمثل المدارس حوالي 50% من هذه المدارس. 50% من 105,000 دولار؟ هذا صحيح. حوالي 52، 53. يتغير كل عام. هناك بالفعل 54 منهم.
[Ann Marie Cugno]: تقصد، مثلاً، 52 مليون دولار إلى 54 مليون دولار؟
[SPEAKER_01]: أبيض
[Ann Marie Cugno]: មិនអីទេសូមពណ៌នាខ្លួនអ្នកថាជា Финансовый директор ។ Во сколько ты придешь утром, что ты будешь делать?
[SPEAKER_01]: ថ្ងៃរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍នៃអ្វីដែលជាថ្ងៃធម្មតាសម្រាប់ខ្ញុំ។ ការិយាល័យបើកនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ព្រឹក។ ខ្ញុំបានទៅដល់ទីនោះប្រហែលម៉ោង 8 ហើយបាននិយាយថាជំរាបសួរ។ អង្គុយ, ការងារ វាអាចរួមបញ្ចូលទាំងការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលបានបាត់នៅថ្ងៃនោះ។ ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវបើកការិយាល័យជួបអតិថិជនឆ្លើយទូរស័ព្ទនិងធ្វើការដោយផ្ទាល់។ យើងច្រើនតែមានសំណួរពីអភិបាលក្រុងឬបុគ្គលិកឬនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងហាមឃាត់សំណួរទាំងអស់នេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួនការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអាចមានន័យថាត្រូវបង់ប្រាក់ប្រាក់ខែពីព្រោះខ្ញុំម្នាក់ក្នុងចំណោមខ្ញុំប្រហែលជាមិនមានការងារធ្វើទេ។ បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំម្នាក់បាននៅថ្ងៃនេះដូច្នេះខ្ញុំបានឆ្លើយទូរស័ព្ទខណៈដែលបុគ្គលិកពីរនាក់ផ្សេងទៀតនៅបញ្ជរសេវាកម្មអតិថិជន។ ដូចគ្នានេះផងដែរខ្ញុំទើបតែបានបំពេញ DOR, គណនីទទួលបានគណនី។ ខ្ញុំបានបញ្ជូនវាទៅ Portal DOR សម្រាប់របាយការណ៍ឆ្នាំនេះរបស់ទីក្រុង។ យើងនឹងទទួលបានគណនីខាងក្រៅក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ដូច្នេះខ្ញុំនឹងត្រូវបានភ្ជាប់ឯកសារសម្រាប់ការផ្សះផ្សានោះក៏ដូចជាការផ្សះផ្សាប្រចាំត្រីមាសទី 4 និងការផ្សះផ្សាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់រាល់ព័ត៌មានសម្រាប់ការទទួលបានលេខសម្រាប់ឆ្នាំពេញមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានៅទីនេះដែរ នៅពេលណាមួយនៅពេលថ្ងៃអ្នកនឹងទៅទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ហើយនៅចុងបញ្ចប់ខ្ញុំអាចអង្គុយជាមួយអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលខ្ញុំបានខកខានហើយប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងកាលវិភាគរបស់យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកកំណត់ពេលវេលារបស់អ្នកហើយកែតម្រូវវាមើលនៅថ្ងៃបន្ទាប់សូមក្រឡេកមើលនៅសប្តាហ៍ក្រោយគ្រាន់តែធ្វើឱ្យទាន់សម័យការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្រាន់តែមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមបំពេញតាមពេលវេលាកំណត់ដែលបានផ្លាស់ប្តូរឬកំពុងកើនឡើង។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺមានប្រតិទិនមួយដែលមានគម្រោងដែលត្រូវធ្វើក្នុងខែអ្វីដែលនៅខែណាក៏ដោយហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅមុខដូច្នេះខ្ញុំតែងតែមានការរំលឹកបន្តិចបន្តួច។ បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទទួលបានពីរទៅបួននាក់ក្នុងចំណោមពួកគេដែលបានធ្វើអ្នកធ្វើបានល្អណាស់។ អ្នកដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលមួយឆ្នាំនិងលំហូរនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងអ្នកបានដឹងរួមមានថវិការបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំនិងអ្វីដែលត្រូវធ្វើឱ្យព័ត៌មានទាំងអស់បានមកពីលើកទី 1 អ្នកដឹងថាសិស្សទាំងអស់មានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាននៅកន្លែងណាដែលអ្វីៗផ្សេងទៀតហូរចេញពីទីនោះ។ នេះគឺជារបៀបដែលថ្ងៃមួយជាធម្មតាទៅ។ ពេលខ្លះប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវនៅយឺតដូចខ្ញុំបាននិយាយថាកិច្ចប្រជុំនេះបានបញ្ចប់ឬនៅចុងខែខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅទីនេះរហូតដល់អ្នកដឹងថាអ្វីក៏ដោយដែលត្រូវការដើម្បីសំរេចអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
[Ann Marie Cugno]: كما سمعتم على الأرجح، كنا نتحادث ونطرح الأسئلة ونتحدث عن النقل بالحافلات. في هذه الحالة، سيشارك المدير المالي أيضًا في موقف النقل بالحافلات. ماذا ستفعل إذا حدث موقف ما في أحد الأيام واتصل بك والديك وقالا، كما تعلم، الحافلة ممتلئة؟ هل تعرف ماذا ستفعل؟
[SPEAKER_01]: حسنًا، أولاً سأتحقق من عقدنا لمعرفة ما إذا كان لدينا ما لدينا، وأنت تعرف ما هي الشروط وما هي الفوائد. حاول عدد الطلاب المسموح بهم في كل حافلة معرفة ما إذا كان ذلك صحيحًا من خلال التحدث إلى شخص كان مشاركًا في العلاقة أو إذا اكتشف شخص ما لسبب ما تعطل الحافلة وما حدث بعد ذلك. إذا نجح الأمر، فهل نحتاج إلى تغيير أي شيء؟ انظر إلى الطريق. هل هناك مشكلة في مكان ما؟ ما الذي يجعل هذه مشكلة؟ أم أنه مجرد أب غاضب يعتقد أن هناك الكثير منهم؟ وبعد ذلك سيكون الأمر محل نقاش. يتطلب عقدنا أن يكون هناك عدد X من الأطفال في الحافلة. هذا هو المعيار. إذا كان الأمر خارج هذا المعيار، فربما نحتاج في المرة القادمة التي يتم فيها إبرام العقد إلى اختباره ومعرفة ما إذا كان هناك حل يمكننا التوصل إليه.
[Stephanie Muccini Burke]: أوركون
[SPEAKER_01]: سيدتي العمدة. شكراً جزيلاً.
[Stephanie Muccini Burke]: هل لديك تجربة شراء مباشرة؟ في فيتشبرج؟
[SPEAKER_01]: لدي نقطة. ويتم ذلك في المقام الأول من خلال مشترياتنا. لدينا ثلاثة أقسام المشتريات بما في ذلك المدارس والبلديات. لكنني أخذت دورة الشهادة على الرغم من أنني لم أحصل على الشهادة الكاملة. قبل الاندماج مع Mass MSM، حضرت MSM العديد من الدورات التدريبية لاكتساب العملاء. خلال المعرض ذهبت لبعض جلسات التدليك في وورسستر. لقد ذهبت إلى موقع المفتش، وإذا كنت ترغب في قضاء بعض الوقت، يمكنك العثور على أي شيء تريده تقريبًا هناك. هناك عقد وطريقة لكتابة عرض السعر. لقد كتبت العديد من الطلبات وطلبات تقديم العروض (RFPS) لخدمات إصلاح المرآب وخدمات التدقيق والخدمات المصرفية. انضممت إلى جمعية Pitchfork التاريخية وعملت هناك لمدة 15 عامًا. لقد قمنا بدمج 3.5 مليون دولار. لقد شاركت في كتابة RFPS للمقاولين. بالإضافة إلى ذلك، كنت عضوًا في هذه اللجنة وحصلت على تعويض عن التآكل أثناء البناء. لذلك نظرت إلى وثائق البناء. لقد فعلت ما يكفي بالفعل وأنتم تعلمون عن العقود المحددة التي أبرمتها في الماضي أثناء العمل مع المدارس والتي أعتقد أنني أستطيع اكتشافها، وأنتم تعرفون الموارد التي تقدم أي طلبات لتقديم مقترحات أو تتبع أي إرشادات نحتاجها.
[Stephanie Muccini Burke]: هل حضرت أي برامج MSBA في المدينة؟
[SPEAKER_01]: لقد كتبوا مؤخرًا خطاب نوايا، صاغه بوب، وأرسله يطلب من المدرسة بذل المزيد من الجهد. أنا لست متورطا بشكل مباشر في هذا. جزء مما يفعلونه هو التواصل. قمنا بدمج بعض التمويل والقروض من المدينة. دخلت فيه. من خلال التحدث مع الآخرين، تعلمت أنه عندما تذهب إلى كلية إدارة الأعمال، سوف تكتب بيانًا عن اهتماماتك. وبعد ذلك سيتم الموافقة عليهم أو عدم رضاهم. إنهم يسيطرون على كل شيء تقريبًا. قيل لي من قدم هذه الوثيقة. لا توجد مساحة كبيرة هناك، ولا أحب بناء المشاريع بنفسي.
[Stephanie Muccini Burke]: جيد جدًا شكرا لك
[Roy Belson]: حسنًا، الآن سؤال آخر؟ حسنًا يا ميشيل، أخبرنا بما لم نطلبه منك أو أخبرنا بما تريد أن نعرفه. دعنا نكتشف المزيد حول سبب انضمامك إلينا.
[SPEAKER_01]: وأعتقد أنه سيكون مرشحا جيدا لهذا المنصب. أنا واثق جدًا من نفسي. لقد درست بمفردي في فيتشبرج. لقد تدربت كثيرا. انها غير موجودة. لذلك، خلال ثماني سنوات ونصف، تعلمت كل شيء عن المدينة. لا أمانع في التحرك والبحث عما إذا كان علي أن أتأخر أو شيء من هذا القبيل. كما ذكرت، لدي الموارد المتاحة لي، معلمي ماسبو. المستندات المكتوبة التي يمكنني العثور فيها على إجابات لأسئلتي. كما تعلمون، مكالمة سريعة من شخص ما لتوضيح سؤال. أنا متأكد من أنني أستطيع. وكما قال زوجي، كرست نفسي لعملي. أدركت أن لدي موقفًا مشابهًا جدًا وأنني سأغيره إلى الأفضل. لدي سنوات عديدة من الخبرة في المناصب التي أشغلها وأنا على ثقة من أن استقرار هذا المنصب سيفيدك كثيرًا. لدي خبرة واسعة في مجال المحاسبة والمراجعة والمالية. أنا أتعلم بسرعة. أنا حقا أحب الجو هنا. يبدو الجميع ودودين وأنا أتطلع لذلك. اسأل الأشخاص الذين تختارهم لقيادة مدرستك إلى الأمام. أنا أؤمن بالتعلم والتعليم. لقد كانت رحلة طويلة بالنسبة لي. ربما لاحظت في سيرتي الذاتية أنني حصلت على رخصتي في عام 2013. أنا حاليا أقوم بمقابلة. لقد التقيت بمرشحين قاموا بهذا العمل ويشعر مجلس الإدارة بسجل حافل وتفاني والتزام. كن مديرًا ماليًا ناجحًا. أؤدي دائمًا أداءً جيدًا في أي مهمة تكلفني بها لأنني لن أقبل بالأقل مهما كان الثمن. أنا هنا لأخبرك أنني جيد مثل أي شخص لديه هذه الوظيفة وأن أولئك الذين يوظفونني لن يشعروا بخيبة أمل إذا أتيحت لهم الفرصة.
[Stephanie Muccini Burke]: شكراً جزيلاً. أوركون
[SPEAKER_01]: أوركون
[Stephanie Muccini Burke]: شكراً جزيلاً. استراحة.
[Roy Belson]: لذا، ديان جونسون معنا. تشغل ديان حاليًا منصب المدير والمدير المالي لكلية أرلينغتون للتمويل. أقترح عليك التعرف على الأشخاص الموجودين حول الطاولة. بيريت فاندركلوت، هنري كونو، روبرت إيميت سكري جونيور، إيرين ديبيليتيتو. العمدة ستيفاني بيرك ديان كالدويل نائبة الرئيس كاتي كات كاتيز ميا أولينجون ما اسمها؟ بيفرلي نيلسون، مساعد المخرج، وبات بيليف. أنا أفعل هذا.
[Kathy Kreatz]: إنه متعب. يجب أن نقرأ علامة الاسم. حسنا، كما تعلمون، أنا كبير في السن.
[Roy Belson]: ماذا تنتظر؟
[Erin DiBenedetto]: كلما كان أكثر مرحًا، أليس كذلك؟
[Roy Belson]: حسنًا، ديانا، شكرًا لك على صبرك معنا الليلة. لقد استغرق الأمر وقتًا أطول مما كنا نعتقد، ولكن هذا بالضبط ما حدث في الاجتماع العام. أخبرنا قليلاً عن نفسك وتاريخك وخلفيتك ومؤهلاتك ولماذا تعتقد أنك الأنسب للعمل في مجال الطب.
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំបានរៀបចំសេចក្តីថ្លែងការណ៍បើករបស់ខ្ញុំព្រោះខ្ញុំមិនចង់ព្រួយបារម្ភទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមិនប្រកាន់ខ្ញុំខ្ញុំនឹងអានវា។ អនុស្សាវរីយ៍របស់ខ្ញុំអំពីបូស្តុនក្រហម Sox ត្រលប់ទៅកុមារភាពរបស់ខ្ញុំនៅពេលជីតារបស់ខ្ញុំបានហៅកម្មវិធីតាមវិទ្យុ។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមសិក្សាថ្នាក់គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅខែតុលាឆ្នាំ 2004 ខ្ញុំតែងតែយកលោក Red Sox ឈ្នះពានរង្វាន់ពិភពលោកជាសញ្ញាមួយ។ កាលពីយប់មិញដើម្បីទទួលបាននូវសរសៃប្រសាទរបស់ខ្ញុំអំពីបទសម្ភាសន៍នេះខ្ញុំបានមើលសេចក្តីជំនឿបានទទួលរង្វាន់នេះឯកសាររបស់លោក Nessun អំពីឆ្នាំ 2004 របស់ Red Sox ។ ខ្ញុំបានចូលគេងដោយចងចាំនូវសេចក្តីអំណរនៃការមើលទូកទាឆ្លងកាត់ហ្វូងមនុស្សនៅខាងក្រៅការិយាល័យឧទ្យានផ្លូវ។ នេះពិតជាបានជួយខ្ញុំដេកលក់កាលពីយប់មិញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺដំណើរការបានល្អណាស់។ ខ្ញុំបានបញ្ចប់សញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រនៅ Dartmouth ហើយចង់ក្លាយជាសាស្រ្តាចារ្យនៅមហាវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំបានទៅសាកលវិទ្យាល័យ Harvard ដោយផ្ទាល់ដើម្បីទទួលបាន PHD របស់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាឱកាសការងាររយៈពេលវែងបានខ្វះខាតជាមហាវិទ្យាល័យហើយសាកលវិទ្យាល័យបានចាប់ផ្តើមជួលបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងដើម្បីបំពេញសេចក្តីត្រូវការបង្រៀន។ ខ្ញុំបានស្រមៃថាមិនមានផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងជីវិតនិស្សិតខ្ញុំបានចាកចេញពីសាលាបញ្ចប់ការសិក្សាដោយសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិត។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកចាត់ការការិយាល័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍កែសំរួលខ្សែភាពយន្តខ្នាតតូចមួយហើយបន្ទាប់មកបានកាន់កាប់ទីតាំងធនធានមនុស្សនៅ WGBH ។ ខ្ញុំបានបន្តធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យថវិកាក្នុងនាមជាអ្នកវិភាគលើគម្រោងដូចជាពង្រីកនិងផ្ទះចាស់នេះមុនមានជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់ប៉ុស្តិ៍លេខ 2 ។ ប៉ុន្តែដូចជាសាកលវិទ្យាល័យទូរទស្សន៍សាធារណៈបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅពេលនោះហើយជាលទ្ធផលខ្ញុំត្រូវបានគេជួលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2004 ។ នៅរដូវក្តៅនេះខ្ញុំមានឱកាសធ្វើការនៅសាលារដ្ឋខេមប្រ៊ីដរដ្ឋាន្តដែលហាក់ដូចជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការងាររបស់ខ្ញុំនៅ WGBH និងការទិញយក។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំបានដាក់ពាក្យសុំហើយត្រូវបានគេជួល។ វានៅទីនោះដែលខ្ញុំបានរកឃើញរដ្ឋបាលសាលាដែលជាអាជីពដែលហាក់ដូចជាអ្នកកាត់ដេរសម្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្ញុំប្រធានមន្ត្រីផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលោក Jim Ninery គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មយូរអង្វែងហើយត្រូវបានដឹកនាំដោយតួនាទីនេះដោយអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់។ ជាមួយនឹងការគាំទ្ររបស់លោក Jim ខ្ញុំបានចុះបញ្ជីនៅឯសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ Bridbeate ដែលនៅពេលនោះគឺជាផ្លូវសិក្សាតែមួយគត់ដែលមានសញ្ញាបត្រសាលាពាណិជ្ជកម្មនៅតំបន់នោះ។ ខ្ញុំបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំហើយបន្តរីកចម្រើនក្រោមការដឹកនាំរបស់គាត់។ ជាអកុសលសម្រាប់ទាំងពីរនេះ Jim បានធ្លាក់ខ្លួនឈឺហើយបានចូលនិវត្តន៍មុនជាងការគ្រោងទុក។ ខ្ញុំត្រូវបានគេជ្រើសរើសជាមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុបណ្តោះអាសន្ន។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកហាត់ការសម្រាប់ឆ្នាំអន្តរកាលហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានជួលដោយ Arlington ដែលខ្ញុំបានបម្រើការជា CFO អស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំស្វាគមន៍ឱកាសដែលត្រូវបានសម្ភាសនៅល្ងាចនេះហើយស្វាគមន៍សំណួររបស់អ្នក។ សូមអរគុណដាយអាណា។
[Roy Belson]: لنبدأ بالمسار. سأبدأ بالكثير من الأميال. لقد كنت تكتب الأسئلة طوال الليل.
[SPEAKER_11]: يجب أن أكون صادقا معك. عملت في مصلحة الضرائب لمدة 23 عامًا.
[Mea Quinn Mustone]: أعتقد أن السؤال الوحيد هو أننا نتحدث عن الإعانات.
[SPEAKER_15]: فإذا كتبت هذا واتبعته، ما هو مصدر التمويل؟ نعم، لقد قمت بالكثير من التدريب على إدارة المساعدات الفيدرالية أثناء وجودي في WGBH، لقد كانت بضع ساعات معتمدة. سافرت بالطائرة إلى واشنطن وقضيت عدة ساعات في الفصل الدراسي. لذا، في ذلك الوقت، يا إلهي، حضرة القرن، كنت على دراية تامة بالحكومة الفيدرالية. ومنذ ذلك الحين، أخرجني عملي من الروتين اليومي. إنه أسهل. في بعض الأحيان، هناك أوقات أشعر فيها بأن الأمر مألوف جدًا لدرجة أنني أعتقد أنه يمكنني القيام بذلك مرة أخرى.
[Roy Belson]: التالي؟ أليس كذلك؟ كل شيء على ما يرام. ولهذا السبب اخترنا آن موراي كوجنو.
[Ann Marie Cugno]: صباح الخير وشكرا لوجودكم هنا. شكرا لك شكرا لك على صبركم. نحن نجري. ما هو أكبر نظام ضريبي عملت معه على الإطلاق؟ هذه كامبريدج. كم عدد؟
[SPEAKER_15]: عندما غادرت، اعتقدت أن إجمالي الصندوق كان حوالي 125 مليون دولار.
[Ann Marie Cugno]: أنا بخير وأنت؟ ماذا عن المدرسة؟ هذا هو قسم المدرسة حسنا، كان في المدرسة. أحب أن آخذ أموالك، وأخذ أموالك. أنا أعلم أريد فقط أن أضع الأمور في نصابها الصحيح. أسوتانج
[SPEAKER_15]: أنا متأكد من أن هذه الميزانية أعلى من هذه النقطة.
[Ann Marie Cugno]: أوه، إنهم هنا. لقد غادرت منذ 7 سنوات. أنا أعلم باعتبارك مديرًا ماليًا، اشرح كيف سيبدو يومك وما ترى نفسك تفعله.
[SPEAKER_11]: هذا؟
[SPEAKER_15]: حسنًا، فيما يتعلق بعلم الأحياء والهوايات، فأنا شخص صباحي. لذلك خياري هو الوصول مبكرًا. أحب أن أقوم ببعض التحليلات والتأملات في بداية اليوم. عندما كنت في كامبريدج، عندما كنت أقوم بالتمويل والمشتريات من ناحية وأكتب وثائق حساسة ومحددة عليها، وجدت أن عقلي لم يكن مستعدًا لمعالجة كليهما في نفس اليوم. لذلك أقضي بعض الوقت في الشؤون المالية والتسوق للتركيز على الكتابة أو التحليل. أنا لست جيدًا في تغيير التروس، وهو أمر محزن. خلال النهار، أحاول القيام بالمزيد من الأشياء كل يوم. في أرلينغتون، على سبيل المثال، ما زلنا نستخدم نظامًا لطلب الورق مكونًا من أربعة أجزاء، لذلك يتعين علي أن أكتب بخط اليد كل ما نشتريه. لذلك لدي ما يكفي من الوقت للتوقيع عدة مرات. لا، قد يبدو هذا مخيفًا، لكنه مهم. ستندهش من مقدار ما يمكنك تذكره بعد المرور بكل ذلك. بالطبع ليس كل شيء، لكنك ستحصل على فكرة عامة عن كل شيء وكل شيء سيتبادر إلى ذهنك. يبدو أن المدرسة غارقة في حقيقة أنك لا تعرف أبدًا متى سيأتي ذلك اليوم. جيد إذا كنت تكره الملل. هذا لا يهم حقًا إذا كنت بحاجة إلى الحصول على كل البط على التوالي. لذلك، يجب أن تكون قادرًا على الموازنة بين الدقة والتخطيط والتنفيذ مع القدرة على التحلي بالمرونة عند حدوث الأمور.
[Ann Marie Cugno]: يعمل المدير المالي لمدينتنا على نطاق واسع في مجال النقل والحافلات. إذا حدث موقف ما ودعاك شخص ما للاحتجاج، فاعلم أن الطريق مزدحم للغاية أو أن الحافلة مزدحمة للغاية ولا تشرح لنا الحافلة ما ستفعله في مثل هذا الموقف.
[SPEAKER_15]: حسنًا، أحد الأشياء التي تعلمتها من مديري مدينة أرلينغتون هو أن الأشخاص العاديين يحتاجون إلى إسماع أصواتهم. كما تعلمون، يجب أن يشعروا بأن هناك من يهتم بهم ويستمع إليهم. لذلك قضيت في البداية الكثير من الوقت في كتابة الملاحظات والاستماع إلى كل ما قالوا. هل تعرف ماذا أيضًا؟ منذ متى وأنت تقلق بشأن هذا؟ هل حان دورك الآن أم أن الأمر هكذا منذ بداية العام؟ أحاول حقًا الحصول على أكبر قدر ممكن من المعلومات. خذ رقم هاتفهم وأخبرهم أنني سأتصل بهم. وأتحدث مع الأشخاص المعنيين، سائقي الحافلات، الطرق وكيفية القيام بذلك. سأحاول معرفة أين نحن في الممارسة العملية ونرى ما سيحدث. وسأعود بالتأكيد إلى ذلك الشخص في أقرب وقت ممكن وأقول، كما تعلمون، إنني أتحقق من ذلك. ومهما كان الجواب فأنا أعتذر الآن. نريد أن نكون قادرين على إجراء تغييرات في وقت X. أو ربما حان الوقت لأن حافلة أخرى تعطلت ولم يحدث شيء. بغض النظر عن الإجابة الدقيقة، ما زلت أريد أن أكون صادقًا. إذا كان هذا هو الحال، وليس هناك أي شيء آخر للقيام به، فسأحاول. أخبرها بقدر ما تستطيع. لكن أريدك أن تعلم أننا مهتمون بك جدًا. إذا كانت مشكلة حقيقية لا يمكننا حلها على الفور، فأنا أريد التأكد من أننا نعالجها عندما ننتقل إلى دورة الميزانية التالية.
[Ann Marie Cugno]: كيف ستستكشف هذا في المستقبل؟
[SPEAKER_15]: إذن إنها مشكلة مخزون، أليس كذلك؟ هل الحافلة مجهزة بالكامل؟ هل حافلتك في حالة جيدة وليست عرضة للأعطال المتكررة؟ هل يحاول طريقك فعل الكثير في وقت قصير جدًا، مما يؤدي إلى وجود عدد كبير جدًا من الأطفال في الحافلة؟ هل الحافلة الخاصة بك ذات حجم خاطئ؟ هل تحتاج إلى حافلة مختلفة الحجم؟ هذه مجرد بعض الأسئلة الأولى التي تتبادر إلى ذهنك عند محاولة حل هذه المشكلة.
[SPEAKER_02]: شكرا لك، شكرا لك
[Roy Belson]: حسنًا، الآن نحن ذاهبون إلى إيرين.
[Erin DiBenedetto]: مرحبا، اسمي ايرين. هل يمكن أن تخبرني كم عدد الأشخاص الذين تتحكم بهم؟ شاهدني أفعل
[SPEAKER_15]: لدي 4 تقارير حالية، والخامس تقرير عام. لقد قمت أيضًا بمشاركة هذه المعلومات مع موظفي الرواتب. إذن هذا امتداد. هذه هي تقاريري الشخصية. أعمل بشكل وثيق مع مدير الاتصالات والسكرتير المساعد ومدير التعليم الخاص. التقرير الذي أشاركه معكم هو من مدير تمويل التعليم الخاص. ثم كنت أنا ومدير التربية الخاصة.
[Erin DiBenedetto]: لقد كان بات هناك لفترة طويلة، ما يزيد قليلاً عن عامين، عامين، شهرين، كم ساعة؟ لقد قمنا بالفعل بتحسين النظام. كما هو الحال مع برنامج المدارس المجتمعية لدينا، عندما يرغب الأشخاص الآن في استخدام أي من مبانينا، يجب عليهم المرور عبر البرنامج. هل تعرف بعض هذه البرامج؟ أنا متأكد من أنك ناقشت المنتج الذي نستخدمه معه.
[SPEAKER_15]: لم نناقش خططك بالتفصيل بعد، لكنني من المدافعين المعاصرين عن التحديث. لقد قمت بتنفيذ برنامج الميزانية في أرلينغتون، ونحن المقاطعة الثانية في ماساتشوستس التي تنفذه، وهو أداة قوية للتخطيط وإعداد التقارير. نحن نعمل حاليًا على تجديد واسع النطاق للمدينة. طوال رحلتي عملت مع Lawson Eshast، وتعرفت على Peoplesoft وبالطبع Muniz. كما تعلمون، تعد أرلينغتون أيضًا أحد الأحياء المجاورة لـ Google، لذا فأنا على دراية بمستندات Google وكل شيء، على الرغم من أن جداول بيانات Google لا يمكن مقارنتها بـ Excel (IMHO). أنا أيضا أستخدم الإنترنت. في الواقع، أنا دائمًا متحمس لأن أصبح أكثر إنتاجية وأستفيد من استخدام التكنولوجيا بهذه الطريقة. ربما يكون حساب التقويم غير صحيح عندما أقوم بتشغيل ملف الميزانية. ولم يُمنح لي حتى تشرين الثاني/نوفمبر لتنفيذ الخطة، وكان أمامي حتى الأول من شباط/فبراير لتقديم الميزانية. لذا فقد تقدمت بطلب في نوفمبر/تشرين الثاني وديسمبر/كانون الأول في الوقت المناسب لزيادة الميزانية، وهو ما ربما لم يكن قراري الأكثر حكمة، لكننا فعلنا ذلك.
[Erin DiBenedetto]: فهل ستقدم ميزانيتك لمدير المدرسة أو مجلس إدارة المدرسة أو شيء من هذا القبيل؟
[SPEAKER_15]: لقد أظهرت لهم في اجتماع لجنة التدريب. وسأقدم لهم أيضًا اللجنة المالية. في اجتماعات قاعة المدينة، يمكنني الإجابة على أي أسئلة تتعلق بالميزانية أو المسائل الفنية.
[SPEAKER_08]: جيد جدًا. شكراً جزيلاً.
[SPEAKER_15]: باوليتا
[Paulette Van der Kloot]: هل حضرت كل اجتماع لمجلس إدارة المدرسة في أرلينغتون؟
[SPEAKER_15]: لقد كنت أفعل هذا لسنوات عديدة. خلال دورة العقد الأخيرة، وافقت على حضور الاجتماع الشهري الأول لهذا العام. وذلك عندما أقوم بإعداد التقرير المالي الشهري. ويحضر الاجتماعات في كل موسم ميزانية، والذي يمتد من أوائل نوفمبر إلى أواخر مارس. لكنني لن آخذ الدورة الثانية في الخريف والربيع. ما لم يحدث خطأ ما، هناك الكثير من أعمال البناء الجارية في أرلينغتون الآن. ومع ذلك، انتهى بي الأمر إلى حضور المزيد من الاجتماعات بسبب مشاكل البناء.
[Paulette Van der Kloot]: والأروع هو أن هذا يمكن الاتفاق عليه. هنا، عادةً ما يكون معظم المديرين الماليين لدينا حاضرين في اجتماعاتنا أو يكونون تحت تصرفنا بالكامل. يقودني هذا إلى السؤال الثاني: ماذا تتوقع من علاقتك مع مديرك التنفيذي ورئيسك ورئيسك ومجلس الإدارة؟ كيف يعمل هذا؟ أعلم أنه في كامبريدج لست متأكدًا مما إذا كانت لديك علاقة مباشرة مع لجنة المدرسة.
[SPEAKER_15]: وسيعمل كمساعد للمدير المالي. ومن الواضح أنني سأحل محله عندما أتولى منصب المدير المالي المؤقت. قليلا. لدي العديد من الاتصالات في أرلينغتون. كان أرلينغتون مهتمًا جدًا باللجنة الفرعية. أجتمع بانتظام مع اللجنة الفرعية للميزانية واللجان الفرعية وأعمل في لجان بلدية أخرى قد تضم أو لا تضم أعضاء في لجان الدراسة. لذلك رأيت الكثير.
[Paulette Van der Kloot]: لماذا كنت مهتمًا بهذا الموقع في ميدفورد ولماذا غادرت أرلينغتون؟ قطعاً.
[SPEAKER_15]: ដោយសារតែអ្នកបានដឹកនាំខ្ញុំដោយផ្ទាល់ទៅវា។ ការប្រជុំល្ងាច។ Arlington ស្រឡាញ់ពួកគេជាមួយគ្នា។ ពួកគេចូលចិត្តចំណាយពេលជាមួយគ្នានៅពេលល្ងាចហើយពួកគេចង់រក្សាវាតាមវិធីនោះ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយខ្ញុំជាមនុស្សពេលព្រឹក។ ពេលវេលាល្អបំផុតក្នុងការគិតគឺនៅដើមថ្ងៃ។ ខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់ការប្រជុំនៅយប់នេះហើយខ្ញុំពិតជារំភើបហើយត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយខ្ញុំនឹងទៅផ្ទះហើយព្យួរនៅជុំវិញផ្ទះពីរបីម៉ោងរហូតដល់ខ្ញុំស្ងប់ចិត្តហើយចូលគេង។ សំណួរ, ប៉ុន្តែពិតជាភាគច្រើនចាប់ពីខែកញ្ញាដល់ខែមីនា, ខ្ញុំបានប្រជុំពីរឬច្រើន, មួយចំនួននៅពេលល្ងាចហើយប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខ្ញុំមានការប្រជុំពេលព្រឹកចំនួនប្រាំមួយនិងការប្រជុំបួនល្ងាចហើយនេះខំប្រាងខ្ញុំ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំបម្រើនៅលើគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ទីក្រុងរបស់ទីក្រុងនេះដែលបានជួបប្រជុំពីរដងក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសន្និសីទថវិការាជធានីដែលបានជួបប្រជុំគ្នាពីរថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ក្នុងមួយខែចាប់ពីដើមខែកញ្ញារហូតដល់ប្រហែលខែមីនារហូតមកដល់ខែមីនា។ អ្នកគួរតែចូលរួមក្នុងរាត្រីទីក្រុងទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន។ រាល់ពេលដែលគណៈកម្មការហិរញ្ញវត្ថុបានអញ្ជើញខ្ញុំឱ្យទៅខ្ញុំត្រូវទៅ។ ឥឡូវនេះយើងមានគម្រោងសាងសង់តាមអ៊ិនធរណេតអ្នកនឹងតម្រូវឱ្យបម្រើនៅលើគណៈកម្មាធិការសាងសង់ដែលនឹងជួបគ្នានៅថ្ងៃអង្គារនេះ។ ក្រៅពីនេះយើងថែមទាំងមិនអង្គុយនៅលើអនុគណៈកម្មាធិការទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងអំពីរឿងនេះ។ លោក Pat មិនដឹងថាខ្ញុំតែងតែស្រឡាញ់ Maslow ។ តើអ្នកមានការប្រជុំប៉ុន្មាន? តើអ្នកមានការប្រជុំប៉ុន្មាន? ដូច្នេះខ្ញុំឃើញថាមនុស្ស 25 ទៅ 35 នាក់មានមនុស្សធម្មតានិង 30 ទៅ 35 នាក់មានលក្ខណៈធម្មតាសម្រាប់ការប្រជុំទីក្រុងត្រូវបានដំណើរការ។ រចនាប័ទ្មនៃរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងគឺនឹងមានការប្រជុំ 20 ទៅ 25 ឆ្នាំក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅ Arlington, ជាធម្មតាខ្ញុំជាមធ្យមជាមធ្យម 70 ។ ខ្ញុំក៏មានអាយុច្រើនឆ្នាំដែលមានអាយុលើសពី 100 ឆ្នាំដែរ។ វានឹងខុសគ្នាប្រសិនបើអ្នកគឺជាសត្វទីទុយរាត្រីហើយចូលចិត្តនៅយប់ជ្រៅ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំបាននៅទីនោះអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំហើយ។ ចាប់ពីខែកញ្ញារហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃការប្រជុំទីក្រុងនៅខែឧសភានិងមិថុនាខ្ញុំស្ទើរតែបានធ្លាក់ចូលក្នុងស្ថានភាពអស់កម្លាំងរ៉ាំរ៉ៃ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំព្យាយាមចាប់នៅរដូវក្តៅនៅពេលដែលអ្វីៗវិលត្រឡប់មករកភាពធម្មតាវិញហើយអ្វីៗបានចាប់ផ្តើមម្តងទៀត។
[Paulette Van der Kloot]: لذلك سمعت عن اجتماع بلدة في أرلينغتون. أريد أن أطرح عليك بعض الأسئلة حول سيرتك الذاتية، ولست متأكدًا مما تعرفه، لكن خبرتك العملية بأكملها نصحتني بعدم الاتصال بصاحب العمل هذا.
[SPEAKER_15]: ويرجع ذلك أساسًا إلى تقاعد الأشخاص، أو ترك وظائفهم، أو لم يعودوا يعملون في الشركة. على العكس من ذلك، لا أريدك أن تطارد الموت. لقد عملت لدى سوزان موسان في مكتب الميزانية التابع لـ GBH لسنوات عديدة. لقد غادر GBH قبلي، والآن لا أعرف أين هو. ما يهم هو متى ومن سيبقى. شكرا لك اضطررت إلى التحقق من الروابط والعثور على الروابط القديمة. انها ليست ممتعة.
[Paulette Van der Kloot]: حسنًا لكن الأمر مضحك لأنه يجعلني أشعر بالسلبية قليلاً. لهذا السبب أشعر بالفضول. هذا هو الحال
[SPEAKER_15]: لا، هذا جزء من الإعدادات الافتراضية للمدرسة. إذن نعم؟ لدي هذا. وليس هناك طريقة لمعرفة لماذا تقول لا؟
[Paulette Van der Kloot]: هذا صحيح. افهم شكرا جزيلا على شرحك. روبرت إيفان، صبي خائف.
[Robert Skerry]: النساء يصف جونسون قيادتك.
[SPEAKER_15]: حسنًا أعتقد أن حياتي تعتمد على اهتمامين أساسيين: الدراسة والرياضة. كنت مدربًا للتزلج على الجليد في ماونت مون بولاية نيو هامبشاير، ومدربًا جديدًا وأود أن أكون ابني الأصغر وابنًا لاعب كرة قدم. ولهذا السبب أحب العمل ضمن فريق. أريد أن أشعر برؤية مشتركة وجهد مشترك. عندما يتجاوز عمر طفلك 12 أسبوعًا، سيتعين عليك العمل بجد حتى يعمل الجهاز. هذا مثير للاهتمام للغاية. عندما تتشاركان رؤية مشتركة، ستحققان المزيد وستستمتعان أكثر بالعمل معًا. من وجهة نظر أكاديمية، أريد حقًا أن يتعلم فريقي قدر الإمكان وأن ينمو في عملهم. لأن الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لي هو أنهم يتعثرون ولا يمكنهم النمو وتعلم شيء جديد. ولهذا السبب شارك جميع موظفيي في أرلينغتون في برنامج تدريب مكتب ناسبو، باستثناء موظف واحد حديث انضم إلى فريقي مؤخرًا. سأفعل ذلك. أحد الموظفين لدي والذي يعمل الآن وكيل شراء هو MCPO يحمل بطاقة هوية ويحضر اجتماع Mapo. ولهذا السبب أحاول حقًا تشجيع التطوير المهني.
[Robert Skerry]: ما هي المبادرات التي اتخذتها لمساعدة زملائك في الفريق وزملائك في الحصول على تدريب أو معرفة أكثر مما يتلقونه في مكان العمل؟
[SPEAKER_15]: حسنًا، كما قلت، استفدنا مما تقدمه Masbo. كما تعلمون، أنا أشجعهم إذا جاءوا إلي وأخبروني أنهم يعرفون أن هذه الندوة مثيرة للاهتمام وأريد حضورها. كما تعلمون، سأحاول رعاية هذا إذا استطعت. جاء الميسر إلى اجتماع مجموعتنا لأننا اتفقنا جميعًا على أن اجتماع مجموعتنا أصبح مملًا أكثر فأكثر. ثم نقوم بعد ذلك بتمارين سياسية لوضع القواعد الخاصة بالطريقة التي نرغب بها في إدارة الاجتماعات والتفكير في ما هو مهم بالنسبة لنا. ومن الواضح أنه يمكن دمج هذه القواعد مع بعضها البعض دون مشاكل. يكتب الجميع ثلاث قواعد على البطاقة، ونحن نقوم بتشغيلها والبدء والانتهاء في الوقت المحدد. ولذلك قررنا وفقا لقواعدنا أن نقوم بفصل وضعية المعدة. لذلك لدينا أربعة أدوار في اجتماعات الفريق وهذا يتغير كل أسبوع. فمن الذي يضع جدول الأعمال ويفتتح الاجتماع؟ الذي يدون الملاحظات ويعمل بجد خلال اجتماعات المجموعة. أرسلنا إليك بريدًا إلكترونيًا وسألناك: "ماذا تريد أن تقول في اجتماع المجموعة؟" ماذا يوجد على جدول الأعمال؟ ماذا تريد أن ترى؟ يقوم المشرف بجمع المعلومات، ويعلن جدول الأعمال، ونقوم بترتيب لقاء. وبما أننا قمنا بذلك، أعتقد أن الجميع يستمتعون بمزيد من الاجتماعات الجماعية. أعلم ذلك لأنني أواجه دائمًا صعوبة في اجتماعات المجموعة.
[Roy Belson]: شكرا لك كاتي جيك.
[Kathy Kreatz]: مرحبا، سعدت بلقائك. سعيد بلقائك. المراسلات بات، هو يتتبع كشوف المرتبات، ولدينا راتب هوبر. كيف تتأقلم مع نظام الدفع الجديد وتخرج من المترو وتتوجه إلى هوبر؟
[SPEAKER_15]: حسنًا، هذا هو نظامي الضريبي الرابع، وهو نظام ضريبي سيء. لذلك كلهم يعملون بنفس الطريقة. قد تكون الأزرار في مواضع مختلفة، لكنها تحاول جميعًا القيام بنفس الشيء. ولذلك، فإن التكيف مع النظام الجديد ليس بالأمر الصعب عادة.
[Kathy Kreatz]: جزء آخر من مسؤولية PAT هو جدولة الحافلات تسهيل النقل للطلاب بلا مأوى. هل سبق لك أن شاركت في شيء مثل هذا؟
[SPEAKER_15]: اه بالطبع. تعمل شركة McKinney-Vento ومنظمتنا في المقام الأول من خلال التعليم الخاص، خاصة وأن لدينا مدارس مجاورة في أرلينغتون، لذا فإن 95% من وسائل النقل هذه عبارة عن تعليم خاص. لذا فأنا أكثر دراية بماكيني فانتو في كامبريدج وأكثر دراية بها في ألينجتون. لكن محاولة تنفيذ هذا النظام تضمن لك معرفة أنك ترى أن هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به في منطقة الشحن التي يتم صيانتها بشكل صحيح ومستدام. لكن، كما تعلمون، أعتقد أن أبي كان مستعدًا جيدًا، لذا آمل أن يظل الأمر على هذا النحو. ومع ذلك، لا تزال هذه مشكلة لأن الجميع يريد الحصول على الفاتورة، لذلك عليك أن تكون حذرًا للغاية. لن أقول أي شيء خاص.
[Roy Belson]: أوركون
[Stephanie Muccini Burke]: شكرا لمفتشية الشرطة . هل لديك عملية شراء لامركزية في أرلينغتون؟ أم أنه يقدم تقريرا إلى إدارة المدينة؟ P. P. فاي؟
[SPEAKER_15]: نعم، هذا عظيم. يتم إعطاء هذا أهمية على مستوى المدرسة، ولكن مشاريع رأس المال والبناء تخضع لسيطرة حكومة المدينة.
[Stephanie Muccini Burke]: إذن جميع المشتريات والمشتريات الحكومية تقريبًا تتم من خلال النظام المدرسي دون أي مستوى من الموافقة؟ في حفلة المدينة؟
[SPEAKER_15]: أبدا حسنًا، قسم المشتريات هو العقار، لكن قسم المدفوعات سيكون ملكًا لقسم الإدارة. بالإضافة إلى ذلك، هناك مراقب مسؤول عن المراحل النهائية للتسويات مع الدائنين، وخزينة مسؤولة عن إصدار الشيكات. هذا هو المكان الذي يحدث فيه التداخل. لكن قسم المشتريات في المدينة هو شخص واحد، وقسم المشتريات في المدرسة هو أنا والموظفين لدي. لذلك ليس الأمر كذلك، لقد تحدثنا كثيرًا.
[Stephanie Muccini Burke]: لذلك يمكنك الجمع بين RFPS وRFI وكل الأشياء المختلفة.
[SPEAKER_15]: لقد شاركت أيضًا، ولكن ليس في مناقصات البناء، ولكن في إعادة الإعمار وإصدار الشهادات للمصممين، ولقد كنت لسنوات عديدة عضوًا دائمًا في لجنة المدينة للبناء. أنا عضو في لجنة الهندسة المعمارية MSBA Thompson. أنا عضو في لجنة بناء المدرسة الثانوية. لقد تم تجميعها للتو. لقد كنت في قمة برنامج مدرستي ووصلنا إلى الدور الثاني، لا أعرف كيف أحتفل. شكرا لك لا أعرف إذا كان ذلك تكريمًا للكتاب المقدس أو إفسادًا لمبنينا، لكننا جميعًا بطريقة ما في هذا النظام.
[Stephanie Muccini Burke]: هل كان هذا هو المشروع الأخير الذي عملت عليه؟
[SPEAKER_15]: نعم، عمل طومسون لم ينته بعد، لكننا بحاجة إلى إضافة طبقة سادسة لأنها صغيرة جدًا. نحن نقوم بإعادة بناء مبنى ستاتون، وهو أحد مدارسنا الابتدائية السبع التي تم ترميمها بالكامل. نحن ندير مدرسة ثانوية قديمة أغلقت منذ 30 عامًا. نحن نقوم بتصحيح هذا لتقديمه. ونتيجة لذلك، شهدنا نموا كبيرا في معدلات الالتحاق. أصبح أرلينغتون إنسانًا وعندما بدأوا عملية إعادة البناء كان لديهم 4200 طالب وكانوا مستقرين للغاية. لدينا حاليًا 5400 طالب ونتوقع أن يستمر هذا العدد في النمو. لذلك هذا هو التحدي الحقيقي.
[Stephanie Muccini Burke]: كم عدد النقابات التي تعمل معها في منطقتك التعليمية؟
[SPEAKER_15]: النقابات مخصصة للمعلمين والإداريين وسائقي الحافلات ومراقبي المرور والأوصياء وكبار الموظفين الطبيين ومديري الأمن. أعتقد ذلك.
[Stephanie Muccini Burke]: هل أنت عضو في فريق التفاوض؟
[SPEAKER_15]: ذلك يعتمد. أميل إلى التحليل التحليلي عند التفاوض مع المعلمين. سأقدم بعد ذلك توصية مالية أو توصية مالية. عادةً لا أحضر جميع الاجتماعات. لدى أرلينغتون الآن رئيس للموارد البشرية، لذلك يوجد في كل مكتب واحد. خلال مفاوضات العقد الإداري الأخيرة، تحدثت مع اثنين من أعضاء لجنة الأبحاث ومدير الموارد البشرية. لقد فعلنا أخيرًا ما أردنا القيام به لسنوات وفعلناه أخيرًا. إنه لطيف. عندما تكون في مكتبك، فإنك تتعرق كثيرًا. أمان.
[Stephanie Muccini Burke]: لتجنب بعض الأسئلة المذكورة أعلاه، هناك سؤال واحد: هل اطلعت على الحزمة المالية لمديرك؟ لم أفعل هذا. أنا لا.
[SPEAKER_15]: لكن كما تعلمون، كما قلت، لقد مررت بهذه التجربة عدة مرات.
[Stephanie Muccini Burke]: هل شاركت في التوبة؟
[SPEAKER_15]: هذا صحيح. عندما كنت هناك عندما كنت في القناة الثانية، انتقلوا من نظام التخطيط الداخلي إلى Kaletson Ashist Law وعملنا مع مستشارين لتطوير وحدة إدارة المساعدات الخاصة بنا. لذلك يجب علينا حقًا إجراء اختبار تجريبي. هذا صحيح، إنه أسوأ من الإصدار التجريبي. لذلك نحن مهتمون جدًا بهذا. وعندما أتيت إلى كامبريدج، تحولوا إلى Peoplesoft. لذلك شاركت في تطوير Peoplesoft. هل تحب بيبولسوفت؟ المزايا والعيوب. لقد قمت بتطوير بعض مهارات الحساب الحقيقية في برنامج Excel، ولكنها ساعدتني كثيرًا على مر السنين. إن أي نظام مالي يعمل بشكل صحيح يكون جيداً عندما ينكشف منطقه الداخلي. في الوقت الحاضر، يمكن لجميع الأنظمة تصدير البيانات إلى Excel حتى تتمكن من القيام بكل ما تحتاجه. الوضع معقد بعض الشيء. وبعضهم لا يحب إدخال البيانات، لذلك يفضل التصدير والاستيراد.
[Stephanie Muccini Burke]: جيد جدًا
[Paulette Van der Kloot]: شكراً جزيلاً.
[Roy Belson]: هل لديك أي أسئلة أخرى؟
[Paulette Van der Kloot]: هذا صحيح. لقد قدمت لنا العديد من الطلاب في أرلينغتون. ما هي ميزانيتك؟
[SPEAKER_15]: يجب أن أقول إننا جيدون جدًا. يتم توفير التأمين الصحي للمتقاعدين والموظفين العاملين من قبل المدينة، وبالتالي لا يعتبر جزءًا من ميزانيتنا. ولكن لدينا ما مجموعه حوالي 62 مليون دولار. هذه هي الصناديق الدوارة المساعدة والصناديق العامة. ويبلغ الصندوق العام لهذا العام نحو 57 مليون دولار.
[Paulette Van der Kloot]: سألت عن المواصلات فذكرت التربية الخاصة ولن أتجاهل ذلك.
[SPEAKER_15]: ولكن فيما يتعلق بالشوارع الأخرى في المدينة، فإن الطريق الوحيد الذي نحتاجه هو نقل بعض الطلاب من أقصى شرق المدينة إلى المدرسة الثانوية. حسنًا، كان الآخرون على مسافة قريبة من مدرسة ابتدائية، لذلك عرفوا أننا لسنا بحاجة إلى وسائل النقل الأساسية. لقد دفعنا أجرة الحافلة إلى المدرسة الابتدائية، وتم التوصل إلى اتفاق عندما أغلقت المدرسة الابتدائية. ما هو المعدل؟ أعتقد ذلك 225 للأفراد و 325 للعائلات. أوه، مثيرة للاهتمام.
[Paulette Van der Kloot]: لذا، أعتقد أن السؤال الأخير هو، أريدك أن تخبرني عن الموقف الصعب الذي واجهته في أرلينغتون وكيف تعاملت معه. دفع الضرائب؟ سلوك؟ أترك الاختيار لك. يا فتى.
[SPEAKER_15]: دعونا نرى
[SPEAKER_02]: الأمور تسير بشكل جيد في أرلينغتون. هل رأيت هذا؟
[SPEAKER_15]: ទេធ្ងន់ធ្ងរនេះគឺជាការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយថាអ្នកណាបង្ហាញខ្ញុំនូវផ្លូវល្អបំផុត។ អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងទៅទីបញ្ចប់ទាប។ នៅពេលខ្ញុំមកដល់ Arlington ខ្ញុំបានទទួលមរតកថវិកាមួយ។ ខ្ញុំបានមកដល់ខែកញ្ញា។ ខ្ញុំបានទទួលមរតកថវិកាឱនភាពដែលមិនទាន់ច្បាស់ព្រោះថាគំនូសតាងគណនីបច្ចុប្បន្នមានភាពច្របូកច្របល់និងមិនច្បាស់។ និងការអនុវត្តទូទៅនៅពេលនោះ។ នេះមិនចំណាយថ្លៃដើមពី Grant ទេប៉ុន្តែរាល់ការចំណាយទាំងអស់គឺមកពីមូលនិធិទូទៅហើយបន្ទាប់មកផ្ទេរពួកគេទៅនឹងជំនួយដែលខ្ញុំដឹងថាមានបទពិសោធន៍គឺមានច្រើនប៉ុន្តែពួកគេធ្វើវាគ្រប់ពេល។ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការកំណត់ថាតើបញ្ហានេះធំប៉ុណ្ណា។ ខ្ញុំបានប្រយុទ្ធយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសាលាថ្មីខ្ញុំមិនចង់ក្រោកឈរឡើងហើយនិយាយថាអូរបស់ខ្ញុំខ្ញុំមិនអាចយល់ពីរឿងនេះបានទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះមើលទៅមិនល្អ។ ខ្ញុំចង់មើលទៅខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វី។ បន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថារឿងអាក្រក់ហើយមួយខែក្រោយមកខ្ញុំបានបញ្ឈប់ការដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលមិនចាំបាច់ទាំងអស់ហើយបានធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំអាចដោះស្រាយបានប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេទោះបីវាមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយក៏ដោយក៏វាមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយដែរ។ មានកម្រិតនៃការរំពឹងទុកនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីទីក្រុង Arlington និងគណៈកម្មាធិការផ្សេងៗរបស់ខ្លួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាចម្លែកណាស់។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេមនុស្សមិនត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលទេមិនមែនចេញពីការប្រណាំងសេះទេប៉ុន្តែច្រើនទៀតដោយសារតែឌីនគឺមកពីផ្នែកមួយនៃទីក្រុងហើយប្រសិនបើអ្នកប្រាប់មនុស្សនោះគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះនៅពេលដែលរឿងទាំងអស់នេះបានកើតឡើងវាគឺជាពេលវេលាដ៏អាក្រក់មួយហើយសវនករបានចូលហើយនិយាយថាអូ! ប៉ុន្តែយើងបានដោះស្រាយវា។ ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងឆ្នាំ 2010 ខ្ញុំបានរៀបចំថវិកាឱ្យអស់ថវិកាឆ្នាំ 2011 ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានអនុវត្តតារាងគណនីថ្មីដែលមិនត្រូវបានណែនាំក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាប្រធានផ្នែកលក់នៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការដាក់បញ្ជាទិញមួយចំនួននៅទីនោះ។ អ្នកដឹងទេយើងអាចសរសេរបាន វាត្រូវការការកាត់បន្ថយយ៉ាងជ្រៅដើម្បីត្រលប់មកធម្មតាវិញ។ យើងបានរកឃើញថាការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគេមើលរំលងយ៉ាងខ្លាំង។ យើងបានធ្វើរឿងនេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែលពួកគេបានជួបជុំគ្នានៅសាលប្រជុំដើម្បីដោះស្រាយឱនភាពនេះពួកគេបានលុបបំបាត់ចំនួនឱនភាពពីការចំណាយរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះហើយយើងមិនចាំបាច់ធ្វើការកាត់អ្វីបន្ថែមទៀតទេ។ គាត់គណនាថាឱនភាពឆ្នាំនេះនឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងពេញលេញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺស្អាតមានរឿងល្ខោនជាច្រើនមានភាពតានតឹងជាច្រើនខ្ញុំមិនដែលមានឱនភាពថវិកាហើយវាត្រូវបានឆ្លាក់នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ វាមិនមែនសូម្បីតែថវិការបស់ខ្ញុំទេដែលជាផ្នែកពិបាកបំផុតក្នុងការស្តីបន្ទោសអ្វីដែលខ្ញុំបានទទួលមរតកប៉ុន្តែនៅតែមាន។ ខ្ញុំក៏បានរៀនមេរៀនដ៏សំខាន់មួយផងដែរថាប្រសិនបើខ្ញុំស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះខ្ញុំនឹងទៅមុនពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាហើយនិយាយថានាងសុភាពនារីខ្ញុំស្នើសុំធ្វើសវនកម្ម។ ខ្ញុំមិនយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងហើយខ្ញុំត្រូវការជំនួយ។ ដូច្នេះនាំអ្នកស្តាប់នៅទីនេះដូច្នេះយើងអាចជួសជុលវាបាន។ នេះគឺជាកំហុសដ៏ធំមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅពេលដែលខ្ញុំជាអ្នកថ្មី។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវធ្វើវាម្តងទៀតខ្ញុំពិតជាធ្វើវាតាមវិធីនោះ។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ឥឡូវនេះនៅពេលដែលខ្ញុំស្វែងរកការងារថ្មីខ្ញុំស្រាវជ្រាវសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគមន៍មុនពេលដាក់ពាក្យសុំ។
[Paulette Van der Kloot]: حسنًا، لن أرتكب هذا الخطأ مرة ثانية. هل تعرف شعارنا؟ في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. أحب ذلك. بناء على طلبي.
[SPEAKER_15]: ما أحبه هو الميزانية.
[Roy Belson]: لذلك وصلنا إلى هذه النقطة في ليلة واحدة. لننتهي بسؤال آخر. ديانا، لقد وصلنا إلى مرحلة الليلة حيث يمكنك أن تخبرينا بشيء لم نسألك عنه إذا كنت تريد منا أن نعرفه، أو أنهي الأمر وأخبرينا لماذا أنت أفضل شخص لهذا المنصب.
[SPEAKER_15]: لذلك لدي شيء لأخبرك به. أكتب بعناية الإجابات على جميع الأسئلة التي تخطر ببالي مسبقًا. يسعدني أنك نشرت هذا الكتاب لأنه من الأسهل بالنسبة لي الإجابة على هذه الأسئلة بدلاً من محاولة حلها إذا كنت قد قرأتها أو أجبت عليها. شكرا لك إذا استطعت، اعتقدت أنني سأقرأ حجتي الأخيرة. أنا أعتبر الخدمات العامة بمثابة سباق تتابع. تأخذ المضرب من الشخص الذي أمامك، وتفعل ما بوسعك لتحسينه بينما لا يزال موجودًا، ثم تمرر الكرة بعناية إلى الشخص الذي خلفك. لقد كنت محظوظًا بما يكفي للحصول على تمريرة جيدة من جيم إنيلي. لقد أظهر لي حكمة الخطة الناجحة. أنت محظوظ لوجودك مع الشريف بيلسون. لديها منطقة طبية مستقرة وجيدة الإدارة. عندما يتقاعد، سيكون من الصعب العثور على بديل. لا يوجد بديل للخبرة المستنيرة. لكن يمكنني المساعدة في الانتقال إلى القيادة الجديدة. نظرًا لأن النظام الحالي يعمل بشكل جيد، يمكنني قضاء المزيد من الوقت في بناء العلاقات داخل المنطقة والتعلم قدر الإمكان من أي فرد. يمكنني أن أبدأ عملية تنظيم ذاكرة منظمة منظمة وأن أصبح مصدرًا لأولئك الذين يتابعونني. من خلال خبرتي في المدينة والضواحي، أحمل خلفية ثقافية متنوعة واحتياجات فريدة إلى ميدفورد. أنا ممتن لإتاحة الفرصة لي للعمل مع السيد بوسون وفريق إدارته ومعكم جميعًا. أتمنى أن تختارني ليكون المسؤول المالي والإداري القادم. أوركون
[SPEAKER_18]: شكراً جزيلاً.